第六章 成本-数量-利润分析.pdf

第六章 成本-数量-利润分析 第一节 本、量、利分析的内容 第二节 损益平衡点分析 第三节 目标利润规划 固定成本:是指在一定时期内和在一定业务量范围 内内,,其总额不受业务量增减变动影响而保持不变的其总额不受业务量增减变动影响而保持不变的 成本.如:固定资产折旧费、行政管理人员工资、 广告费广告费、、差旅费等差旅费等.. 变动成本变动成本::是指在一定业务量范围内随着业务量增是指在一定业务量范围内随着业务量增 减变动,其总额也将随着发生相应正比例变动的成 本本..如如::直接材料直接材料、、直接人工及按销售量支付的佣直接人工及按销售量支付的佣 金等. 第第一节节本本-量量-利分析的内容利分析的内容 一、本本- 量量- 利分析的含义利分析的含义 二二、本本- 量量- 利分析的内容利分析的内容 本-量-利分析的含义 以成本、数量、利润三者之间的 内在联系为依据,应用一定的计 算方法来确定保本销售量算方法来确定保本销售量,进而进而 分析相关因素变动对盈亏的影响, 并以此为前提进行目标利润规划 的的一种分析方法种分析方法. 本-量-利分析的内容 (一)损益平衡点分析 11.损益平衡点损益平衡点::是指销售数量达到某一点时是指销售数量达到某一点时,其其 销售收入正好与销售成本相等,这时企业经营不 盈也不亏盈也不亏. 2.损益平衡点分析:是指应用损益平衡点计算所 得数据,确定企业保本销售量或保本销售额,即计 算在什么样的销售量下,,企业经营某种产品才能 保本而不亏损.通常也称盈亏平衡分析或保本分 析. 本-量-利分析的内容 (二)目标利润规划 11.预测企业在一定经营水平下可能达到的销售预测企业在一定经营水平下可能达到的销售 量,与盈亏平衡点销售量比较,分析可能有的盈 利或亏损利或亏损. 2.计算在实现规定目标利润下必须达到的销售 量 33.分析售价分析售价、费用耗用水平变化对目标利润的费用耗用水平变化对目标利润的 影响,从而确定企业最优目标利润. 第第二节节 损益平衡点分析损益平衡点分析 一 损益平衡点的计算损益平衡点的计算 二二 保本点的敏感分析保本点的敏感分析 损益平衡点的计算 ((一一))边际贡献和边际贡献率的计算边际贡献和边际贡献率的计算 ((二二))保本点销售量和销售额的计算保本点销售量和销售额的计算 ((三三))安全边际和安全边际率的计算安全边际和安全边际率的计算 损益平衡点的计算 (一)边际贡献和边际贡献率的计算 单单一品种产品生产情况下品种产品生产情况下:: 单位产品边际贡献=单位产品售价-单位变动成本 边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额 边际贡献总额 边际贡献率边际贡献率= Ｘ100% 销售收入总额 单位边际贡献 = Ｘ100% 单位售价 损益平衡点的计算 (一)边际贡献和边际贡献率的计算 多品种产品生产情况下多品种产品生产情况下:: 单位产品边际贡献=单位产品售价-单位变动成本 边际贡献总额=Σ(各种产品销售收入总额-各种产品变动 成本总额成本总额)) 加权平均 Σ各种产品边际贡献各种产品边际贡献 = ＸＸ100%100% 边际贡献率 Σ各种产品销售收入 损益平衡点的计算 (二)保本点销售量和销售额的计算 单单一品种生产保本点的计算品种生产保本点的计算:: 保本点 固定成本总额 == 销售量 单位边际贡献 保本点销售额=保本点销售量Ｘ单位产品售价 固定成本总额固定成本总额 固定成本总额固定成本总额 =