某投资集团绩效考评手册.pdf

中国**投资集团有限公司 绩效考评手册 新华信管理咨询制作 二○○二年二月二十二日 目 录 第一章 总则 1 1．1绩效考评意义 1 1．2绩效考评原则 1 1．3绩效考评周期 2 1．4绩效考评人 2 1．5被考评人 3 第二章 绩效考评内容 4 2．1绩效考评体系 4 2．2绩效考评标准 4 2．3业绩考评 5 2．3．1总述 5 2．3．2关键业绩指标考评 5 2．3．3工作计划完成情况考评（仅对部门经理考评） 6 2．4能力考评 7 2．4．1总述 7 2．4．2能力考评方式 7 2．5态度考评 8 2．5．1总述 8 2．5．2员工岗位工作态度考评 8 2．5．3部门经理以上岗位工作态度考评 8 2．6工作业绩、工作能力、工作态度权重分配 9 第三章 绩效考评实施 10 3．1绩效考评领导小组 10 3．2绩效考评人培训 10 3．4绩效考评实施过程 11 3．4．1绩效考评工作年初考评内容调整 11 3．4．2季度绩效考评工作实施 11 3．4．3年度绩效考评工作实施 13 3．5绩效考评偏差的避免 14 第四章 绩效考评结果运用 16 4．1员工薪酬调整 16 4．2员工晋升 16 4．3员工培训 16 4．4特殊情况处理 17 第五章 绩效考评制度修订 17 5．1绩效考评制度修订委员会 17 5．2绩效考评内容修订 18 第六章 绩效考评文件使用与保存 19 6．1绩效考评文件保存格式 19 6．2绩效考评文件分类编号 19 6．3绩效考评文件保存方法 19 6．4绩效考评文件查阅权限 20 第七章 绩效考评申诉 21 7．1申诉条件 21 7．2申诉形式 21 7．3申诉处理 21