万科集团案例分析.pdf

万科集团案例分析 万科集团案例分析 第一部分万科集团简介 第一部分万科集团简介 第二部分企业环境分析 第二部分企业环境分析 一、企业外部环境分析 一、企业外部环境分析 二、企业内部环境分析 二、企业内部环境分析 三、企业综合环境分析 三、企业综合环境分析 万科集团简介 万科集团简介 • 万科企业股份有限公司，成立于1984年5月，是目前中国 • 万科企业股份有限公司，成立于1984年5月，是目前中国 最大的专业住宅开发企业，总部设在深圳，至2009年，已 最大的专业住宅开发企业，总部设在深圳，至2009年，已 在20多个城市设立分公司。2008年公司完成新开工面积 在20多个城市设立分公司。2008年公司完成新开工面积 523.3万平方米，竣工面积529.4万平方米，实现销售金额 523.3万平方米，竣工面积529.4万平方米，实现销售金额 478.7亿元，结算收入404.9亿元，净利润40.3亿元。2009 478.7亿元，结算收入404.9亿元，净利润40.3亿元。2009 年实现营业收入486亿，营业利润142亿，毛利率29.2%， 年实现营业收入486亿，营业利润142亿，毛利率29.2%， 实现净利润52.8亿。在企业领导人王石的带领下，万科通 实现净利润52.8亿。在企业领导人王石的带领下，万科通 过专注于住宅开发行业，建立起内部完善的制度体系，组 过专注于住宅开发行业，建立起内部完善的制度体系，组 建专业化团队，树立专业品牌，以所谓“万科化” 的企业文 建专业化团队，树立专业品牌，以所谓“万科化” 的企业文 化（一、简单不复杂；二、规范不权谋；三、透明不黑 化（一、简单不复杂；二、规范不权谋；三、透明不黑 箱；四、责任不放任）[1]享誉业内。 箱；四、责任不放任）[1]享誉业内。 万科理念 万科理念 • 建筑为了生命 • 建筑为了生命 • 建筑延拓生命 • 建筑延拓生命 • 建筑充满生命 • 建筑充满生命 万科LOGO 万科LOGO • 2007年，万科集团更换LOGO标识。标识 • 2007年，万科集团更换LOGO标识。标识 语“建筑无限生活”更改为“让建筑赞美生 语“建筑无限生活”更改为“让建筑赞美生 命” 。新标识由四个V组成。 命” 。新标识由四个V组成。 一、企业外部环境分析 一、企业外部环境分析 • 1、政治环境分析 • 1、政治环境分析 • 2、经济环境分析 • 2、经济环境分析 • 3、社会环境分析 • 3、社会环境分析 • 4、技术环境分析 • 4、技术环境分析 政治环境分析 政治环境分析 • 房地产行业的特殊性决定了它对国家宏观政策比 • 房地产行业的特殊性决定了它对国家宏观政策比 较敏感。近几年来，由于房地产市场投资规模过 较敏感。近几年来，由于房地产市场投资规模过 大，房屋价格上涨过快，需求偏大、供应结构不 大，房屋价格上涨过快，需求偏大、供应结构不 合理，市场秩序比较混乱等问题愈发突出，国家 合理，市场秩序比较混乱等问题愈发突出，国家 采取了一系列的宏观调控措施。 采取了一系列的宏观调控措施。 • 一系列调控政策的接踵而至，如专项整治房地产 • 一系列调控政策的接踵而至，如专项整治房地产 市场秩序，治理“捂盘惜售” ；加强国有建设用地 市场秩序，治理“捂盘惜售” ；加强国有建设用地 管理；促进节约集约土地，合理安排住宅用地， 管理；促进节约集约土地，合理安排住宅用地， 优化住宅用地结构；建立健全的廉租房、经济适 优化住宅用地结构；建立健全的廉租房、经济适 用房制度等多种因素集体效力，都从外部考验着 用房制度等多种因素集体效力，都从外部考验着 房地产开发企业的耐力。 房地产开发企业的耐力。 经济环境分析 经济环境分析 • 房地产行业作为我国经济发展的“龙头”产业，其发展态势 • 房