公寓项目产品定位别墅社区发展策略f.pdf

项目研究工作的阶段划分 第一阶段 第二阶段 第三阶段 工作 启动期定位 项目整体定位及发展战略 项目营销战略与策略 内容 物业发展建议 提交 项目发展战略 启动期定位 项目营销战略 成果 项目整体定位 物业发展建议 项目营销策略 具体 项目背景研究 启动期市场现状分析 营销模式研究 内容 核心问题梳理 成功启动模式研究 营销案例研究 竞争性供给分析 项目开发次序 市场及消费者行为研究 目标客户及其需求分析 单体和户型设计建议 已有项目营销模式研究 项目发展战略和定位 园林和景观建议 本项目的营销方案 项目的发展策略 公共设施和配套建议 报告结构 项目属性界定 我们的资源和问题 市场环境分析 我们的战场 竞争环境分析 我们和谁争夺客户 市场机会分析 我们如何发掘机会赢得竞争 项目发展战略 我们的战略 项目定位 我们应该怎么做 附件 规划方案评价及经济测算 区域属性和项目属性的界定分析：可以帮助我们明确 研究方向和方法 属性 诠释 规划中三城九镇之一的浦江镇 高起点规划，热点开发区域 外环线以外 与城市联系紧密 距离上海市区15分钟车程 可以辐射市区置业人口 区 位 属 轨道地铁号线 引导郊区化置业 性 距离世博会会址8公里 有助于区域形象的提升 临近漕河泾高科技园区 浦江镇持续发展的核心动力  占地约56公顷，容积率为1 低密度大盘社区 5万平米的酒店规划 可以成为项目增值的手段之一 项 紧邻城市主干道浦星路 可达性好、交通便捷 目 属 性 周边旧村、空地为主 周边较为陌生，周边生活配套缺乏 北边界规划东西走向的国有河道，地块内部有一条南北向 可改造、可利用的景观资源，但非稀缺性资源 的国有河道