成本管理--成本的含义与衡量.pdf

成本分析（Cost Analysis ） 将讨论由产量变化引起的成本 变化规律 基本内容 • 短期成本分析 • 长期成本分析 成本分析的目标 • 经理人员力求以可能最低的成本生产高质 量的产品。 • 厂商一旦满足现状就会发现能以更低成本 进行生产的竞争对手。 • 大规模厂商（存在规模经济和范围经济） 不会提供某些小厂商所具有的灵活性优势 和敏捷优势。 • 成本分析有助于找出能以更低成本生产商 品和劳务的方法。 成本的含义与衡量 • 从最基本的形式上来看，成本就是当资源 进行交易或转换时所形成的牺牲。 1.机会成本（Opportunity cost ）：人 们将资源用于一种用途所放弃的其他 用途中最大收入是该项选择的机会成 本。（曼昆：一种东西的机会成本是 得到这种东西所放弃所有其他的价值) • 机会成本是经济学中最具有闪光点的 思想之一，它与资源的稀缺和资源的多种 用途相联系。 • 为了获得这种产品必须放弃什么? • 当一种资源投入某一用途以后，就失去 了作为其它用途的可能性。其它诸用途中 的最大收益就是资源投入该用途的机会成 本。 • 机会成本是从社会角度来看有限资源 用于某一经济活动的代价。但放弃的用途 难于穷尽，获利也有很大的不确定，所以 机会成本的计算是困难的。它对于经济决 策是至关重要的。 外显成本(Explicit cost) ：会计成本。 按市场价格支付。 内含成本(Implicit cost)：厂商自己的 要素用在生产过程中（资金、土地、管理 能力等），所放弃的其他机会的价值，并 不涉及实际的现金支付。 • 增量成本(Incremental cost)：一项管理 决策而引起的总成本变化 • 沉没成本（Sunk cost)：已经投入的 费用，或是将来根据协议必须支付的费 用。不能收回，理性的人便在以后的决 策中要忽略他。 • 从单个主体角度考虑的成本为个体成 本 • 从全社会角度考虑的成本是社会成 本， • 不仅包含单个个体的成本，还应考虑 全社会为此付出的代价、社会的外在成本 以及全社会从中的得益。 • 成本的含义与衡量：小结 • 1.成本可以按不同的方法来衡量，取决于 使用成本数字的目的。 • 2.为财务报告目的而获得的一项经济活 动(生产) 的成本对于决策目的来说，并不 是总是恰当的。 • 一般情况下，一定要进行改变和修订才 能反映出某一决策问题中可供选择的各种 行动方案的机会成本。经济决策中的相关 成本是资源的机会成本，而不是为获得这 种资源而需要的资金支出。 • 3.不管选择什么行动方案都要发生的沉没成 本在制定最优决策过程中不应考虑。 • 4.决策问题中某一既定行动的机会成本有时 是很难衡量的， • 成本估计可能是高度主观的和随意的。 成本函数 • 成本和产量之间的关系是厂商内资源配置和定价 理论中的一个重要内容。 • 成本的性态是由成本函数来表示的，成本函数 可以是一个表、一张图或一个数学关系式，说 明生产不同产量水平可达到的最低成本。 • 厂商长期成本函数的形状对于扩大经营规模的 决策有重要意义，而短期成本函数的形状对于 任一时点上生产过程所使用投入要素的数量决 策有关键影响。 二、短期成本函数（Short-run cost function) - 重点分析各类短期成本的变动规律及其相 互之间的关系 短期成本函数 • 1.总成本: • 生产某一既定产量的总成本等于生产过程中所使用 的每一种投入要素成本之和。 • TC = TFC + TVC 总固定成本+总变动成本 • 2. TFC • 固定成本：生产过程中短期内所有固定的或不变的