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第一章 项目的基本情况
苏宁集团江北计划发展中心,位于浦口区大桥北路77 号中国
电信大楼总建筑面积约4700 ㎡。靖江花苑物业管理有限责任公司
物业管理方案的范围为苏宁集团江北计划发展中心 1 楼营销中心
(建筑面积约 1700 ㎡)、2-3 楼办公大楼(建筑面积约 1500 ㎡)
(不包括办公室内、食堂)。具体物业管理的内容和任务有:营销
中心销售大厅、办公区走道、公共道路等设施的环境卫生管理,
安全护卫工作、日常维修等工作,如果办公楼内外绿化、地毯清
洗需我公司负责管理,合作方法在双方商定后实施。
卫生保洁工作
一. 办公楼内卫生保洁
1.公共部位卫生保洁(如过道、地面、地毯、墙面、窗户、玻
璃等处的卫生保洁);
2.重点营销中心销售大厅卫生保洁;
3.办公楼大厅、过道卫生保洁;
4.男、女卫生间的卫生保洁。
二. 办公楼外卫生保洁
1 .大院内路面、绿化带的卫生保洁;
2 .停车场的卫生保洁;
3 .公共设施的卫生保洁 (如垃圾桶、坐椅、沙发、接待台等);
4 .大院内其它公共部位的卫生保洁;
5 .负责将日常垃圾集中至指定地点。
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安全护卫工作
1.门卫室的接待护卫工作;
2.办公区的护卫工作;
3.办公区夜间巡查护卫工作;
4.大件物品进出盘查、登记工作;
4.来访车辆的停放管理;
5.闲杂人员的管理及办公楼内正常秩序维护工作。
维修保养工作
1.办公楼内相关设施的日常维护和保养,保证设施的正常运转,
确保水、电的正常供应。
2.日常维修:确保水、电、卫生间设施的维修及时,做到小修
不过夜。
第二章 管理思路
管理思路
1 .靖江花苑物业管理有限责任公司将指派一名驻苏宁集团江北
计划发展中心项目负责人在现场具体负责管理,确保日常物业
管理工作落实到位;
2 .靖江花苑物业管理有限责任公司对苏宁集团江北计划发展中
心的物业管理工作进行业务指导,人员调配,检查考评,实行
定期走访,发现问题及时处理;
3 .苏宁集团江北计划发展中心对物业管理的日常工作进行监督、
检查,并将意见、要求反馈给靖江花苑物业管理有限责任公司;
4 .靖江花苑物业管理有限责任公司接受反馈意见后,立即进行整
改,并将整改结果报告苏宁集团江北计划发展中心。
5 .靖江花苑物业管理有限责任公司每年向苏宁集团江北计划发
展中心进行工作报告一次。
现场运作模式
1.靖江花苑物业管理有限责任公司设立苏宁集团江北计划发展
中心项目部,并指派一名负责人负责现场的物业管理工作;
2.苏宁集团江北计划发展中心对现场物业管理及项目部进行监
督、指导;
3.各子工作组负责苏宁集团江北计划发展中心的日常物业管理
工作;
人员配置
依据现行的情况和我公司多年的管理经验,本着“工作到位、
科学用人”的原则;靖江花苑物业管理有限责任公司对苏宁集团
江北计划发展中心项目的实施运作,将拟定配置人员如下:
1.项目部负责人1 名;
2.保洁员4 名(营销中心2 名、办公楼1 名、外围 1 名);
3.护卫员10 名(营销中心6 名、办公楼3 名、出入口1 名);
4.专业维护、维修工1 名;
5.如遇其它情况,物业公司根据项目运作所需,将适当的进行人
员的调配,确保工作的正常展开。
拟采取的管理、服务流程图
靖江花苑物业管理有限责任公司将依据苏宁集团江北计划发
展中心项目的管理思路、管理运作模式,针对其具体运作过程、
事件处理、管理服务效果等初步拟定管理、服务流程图如下:
苏宁集团江北计划发展中心需求
清江花苑物业管
需求分析
理有限责任公司
卫 安 维
生 全 修
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