新薪之火--薪酬设计与福利体系的结构.pdf

新薪之火 新薪之火 --薪酬设计与福利体系的结构 --薪酬设计与福利体系的结构 主讲：彭荣模 目录 一． 薪酬概念与薪酬策略 一． 薪酬概念与薪酬策略 二． 薪酬设计流程与方法 二． 薪酬设计流程与方法 三． 薪酬类别与薪酬结构 三． 薪酬类别与薪酬结构 四． 岗位工资标准及发放 四． 岗位工资标准及发放 五． 加班工资计算与发放 五． 加班工资计算与发放 六． 绩效工资计算与发放 六． 绩效工资计算与发放 七． 福利项目的初步方案 七． 福利项目的初步方案 八． 工资总额的预算控制 八． 工资总额的预算控制 九． 激励员工的综合技巧 九． 激励员工的综合技巧 一、薪酬概念与薪酬策略 确定薪酬的组成部分与比例， 以及公司整体薪酬水平在市场 上的定位及每薪等员工的薪酬 范围和所在位置和薪酬晋升调 整等管理事务 理解什么是薪酬 什么是薪酬？ ——是因员工为企业提供服务，由企业为员工提供的一揽子补偿计划。 … … … …  理解： 薪酬含义 ——员工必须为企业提供服务； 狭义薪酬（经济的）—— ——企业为员工提供的补偿； 工资、福利； 这种补偿可以是经济的、也 广义薪酬（经济与非经 济）——经济的，以及发展 可以是非经济的； 。 和工作环境等 总体回报 每一个报酬成分都有其潜在的战略影响 一般形式 报酬成分 ․生活形式 内在价值 ․工作形式 情感的回报 总的回报 或动机 ․未来的发展 ․工作质量 ․汽车 ․俱乐部 津贴 ․健身 总的报酬 ․退休金 ․健康保险 ․有薪假 福利 ․法定假 可以