天启开启2008年12月苏州中海国际社区品牌塑造5.pdf

{ 国际观∙恒主流} 中海国际社区 品牌塑造和09年度营销推广报告5 天启 开启 2008年12月 Show稿——Np系列之2 Show稿——Np系列之2 Show稿——Np系列之2 物料—— 《国际观，恒主流》 营销执行计划 营销执行计划营销推广节奏 品牌蓄水之示范期 时间：2008年2~2008年4月（2个月） 推广任务： 利用样板段开放与商家联盟的达成，兑现国际社区生活。 推广主题： 绿卡—— 国际公民身份证 我的社区由我旋动！ 我是国际公民，我很年轻，我有绿卡，shopping ，美食，旅游，休闲……在 国际社区里，我当然处处受礼遇！ 阳光域——产品Np1 事件——“国际会”成立，发放绿卡，招募“国际公民” 目的：区别于“中海会”成立独立的“国际会” ，更有效地集中中海国际社区的 成交客户、意向客户与目标客户，制作专题会刊“国际观，恒主流” ， 使之成为传达项目工程信息、销售信息、活动信息及未来社区文化的 专属领地，建立起理想城市独立的品牌建设平台。 时间：2008年2月起 客户会名称：“国际会” 客户会成员名称：“国际公民” 客户会会刊：《国际观，恒主流》 客户会辅助工具：“城市会”短信平台 活动——”烟花灿烂，玫瑰含情“中海国际社区烟花玫瑰节 目的：主要针对外企白领在全市范围内举行大型的情人节派对。树立项目的 形象调性，引起社会关注，为接下来的公寓销售做好铺垫 内容：世界玫瑰品赏，烟火晚会，情人节互动游戏 时间：2008.2.14 活动环节一：燃放大型焰火，吸引眼球； 活动环节二：免费发放小型烟火，吸引市民参与。 活动海报 营销执行计划 营销执行计划营销推广节奏 07/12 08/1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 09/1 第二阶段 美墅园开盘及阳光域小户型开盘强销期 别墅类产品推广的重点在于树立形象； 小户型推广的重点在于把价格标杆树立起来。 营销执行计划 营销执行计划营销推广节奏 美墅园开盘 高端引领 + 阳光域小户型开盘 开闸引爆 阳光域普通住宅蓄水 主力产品准备 营销执行计划 营销执行计划营销推广节奏 美墅园、阳光域NP稿 确立产品形象 《美墅园，国际领墅》 分类楼书准确传达 《阳光域，国际领寓》 产品序列 有效拦截 户外更新 多轮攻势 销售蓄水 蓝卡发售，中海国际会馆亮相 “天下一家，国球迎奥运” 阳光生活体验 营销执行计划 营销执行计划营销推广节奏 美墅园+阳光域小户型开盘 时间：2008年4~5月（1个月） 推广任务： 利