福建某地产集团年度培训项目建议书.pdf

福建某地产集团年度培训项目建议书 提案单位： 天行健国际教育集团 提案单位： 天行健国际教育集团 项目负责： x 雨 x 项目负责： x 雨 x 联系电话： 0591 x3 联系电话： 0591 x3 传真号码： 0591 传真号码： 0591 邮箱地址： Zhengwei_17@126.com 邮箱地址： Zhengwei_17@126.com 提案时间： 2008 年 2 月 28 日 提案时间： 2008 年 2 月 28 日 1 提 示 本培训项目建议书是基于我公司项目小组对地产行业 现阶段的发展状况和 2007 后竞争力的研究，结合某地产集团 基本信息而设计，未进行有关年度业务发展规划、人力资源 和组织竞争力规划、企业年度经营规划、企业员工职业素养 和能力状况调研分析，所以本培训项目建议书仅为建设性提 案，操作性提案需双方项目组成员按项目流程共同设计。 2 目 录 前 言……………………………………………………第4 页 我们对某地产集团的认识 ………………………………… 第5 页 我们对地产行业在 2007 后新一轮竞争力的分析……… 第 6 页 基于地产行业的变革我们对课程的设置思路及分析……第10页 综上分析我们梳理出来的对受训对象提出的关键能力…第13页 课程体系框架………………………………………………第15页 关于某地产2008年培训安排的建议……………………… 第20页 本项目小组介绍……………………………………………第22页 讲师团队介绍………………………………………………第23页 天行健顾问机构介绍………………………………………第27页 天行健顾问核心业务………………………………………第27页 天行健顾问内训服务流程…………………………………第28页 天行健对管理培训的思考…………………………………第29页 天行健怎样协助你做好企业培训…………………………第30页 天行健顾问机构培训