企业集团管控模式.pptx.pdf

企业集团管企业集团管管控模式管控模式 英国百年企业巴林银行因为英国百年企业巴林银行因为为其在新加坡分支机构为其在新加坡分支机构一位职员位职员 的违规操作导致破产；一名叫尼尼尔森的28岁英国小伙子在新 加坡建下了巨额的多头仓，豪赌赌日经指数上涨，然而事与愿 违违，日经指数大幅下跌日经指数大幅下跌，尼尔森尼尔森森被平仓森被平仓，造成母公司几十亿造成母公司几十亿 英镑的巨额亏空，英国巴林银行行垮了。事后人们发现，这家 企业没有建立相关的风险控制体体系，职员权限没有被约束， 事情事情进程中没有被发现进程中没有被发现。。 ▷▷第第第第一部分部分 『『管控模式的内涵管控模式的内涵』』 ▷第第第第二部分部分 『管控模式的类型』 目录目录目录目录 ▷第第三部分 『管控模式的选择 及影响因素及影响因素 』』 『『『『CONTENTCONTENT 』』』』 ▷▷第第第四部分第四部分 『『案例分析案例分析』』 第第一部分部分 『『管控模式管控模式管控模式管控模式式的内涵式的内涵式的内涵式的内涵』』 基本概念 企业集团是现代企业的高级组织企业集团是现代企业的高级组织织形式织形式，是以是以一个或多个实力强大个或多个实力强大、 具有投资中心功能的大型企业为核心心，以若干个在资产、资本、技术上 有密切联系的企业、单位为外围层，通过产权安排、人事控制、商务协 作等纽带所形成的一个稳定的多层次次经济组织。 企业集团的管理包括母公司对子子公司的管理和母公司对自身的管理， 其中母公司对子公司的管理也叫集团其中母公司对子公司的管理也叫集团团管控团管控。集团管控指的是母公司为实集团管控指的是母公司为实 现战略目标，完善并通过子公司治理理，对子公司实施不同模式的管理。 集团管控模式特点 2、集集团管 3、集团公 1、集团管 控的核控的核核心思核心思 司主要通过司主要通过 控是通过子控是通过子 想是 ““权变 控制点与协 公司治理实公司治理实 管理 协同协同 同点实施管 管理， 同点实施管 现的 ” 运作作作作 理 集团管控的框架 集团公司战略与与母子公司定位 集团公司战略与与母子公司定位 集团公司管控控模式的选择 集团公司管控控模式的选择 集团组织结结构的设置 集团组织结结构的设置 子公司法人治理结构的构建 子公司法人治理结构的构建 管管理手段的选取手段的选取取与流程的设计取与流程的设计 企业集团管控模式及其实现手段 所谓企业集团的管控模式，是指集