基于战略采购的供应商开发分析-技术经济及管理专业论文.docxVIP

中文摘要近年来，越来越多的企业意识到加强采购环节和供应商的管理是实现成本降 中文摘要 近年来，越来越多的企业意识到加强采购环节和供应商的管理是实现成本降 低的重要手段，开始把采购同生产、财务等一样纳入战略管理的范围，并逐步探 索适合企业的采购管理模式。 本文分析了当前我国企业采购管理存在的问题，实行战略采购的意义，阐述 了供应战略建立的一般过程和方法。分析了供应战略的选择，以及应与供应商建 立的关系等问题，提出了针对不同类型的供应商应采取差异化的策略、方法、流 程及决策规则的观点。在此基础上本文对供应商选择的过程和供应商分级管理等 进行了进一步的探讨，重点分析了与关键供应商建立伙伴关系的原则、过程，以 及与供应商进行整合的内容和方法，并提出与供应商的整合应在战略，功能和操 作三个层次上展开。在实证研究中，本文针对T公司存在的问题，提出了战略采 购实施的方案，建立了进行供应商开发的过程模式，即建立采购类别、设计采购 战略、建立供应商名单、选择实施方式、选择供应商、与供应商运营整合和不断 与市场基准比较七个步骤。通过对实施结果的分析，对论文中的理论进行了验证。 关键词： 战略采购供应商选择供应商开发伙伴关系 AB AB STRACT In rccent years，more and mo陀∞telpri∞s realize it is锄import锄t method in purchasing total Cost reduction t0 sn℃n垂hen”rch嬲ing柚d supplie，s m柚agement． The purch嬲ing be tumed into the s仃ategic m锄agement∞ope as same嬲the operations锄d fin粕ce by ente单rises．M锄y researchers have worked in the 6eld 蚵ing to find a suited supplier m锄agement model for ente叩rises． This anicle锄aIyzes the purChasing queStion eXistcnce in our count叫ente叩riSc at present，锄d the si印ificance for the implementation of sn．ategic purchasing，it also elaborates the general process and the method of supply s仃纰egy．h then锄alyzes the metllod of supply Strategy∞lection卸d relationship building with suppIierS锄d so on． The paper propose that di能rent stmtegymethod，the flow锄d the policy．making 11Jle should be adopted in View of tlle di虢rent帅e supplier．1n t11is foundation it emphaSizes on the principle，tlle process of pannership building with the essential suppliers，it introduced integratiVe concept and the metllod with key suppliers，then it proposed that the inte黟alion with suppJjers Should be carried on three leVels of strategy’function柚d operations．In the case research，this anicle粕alyzes the queStion which eXists in T Co巾oration， 锄d propose 锄 Strategic purchasing implementation pl锄，estabIished process model of鲫ppliers deVelopment，it point that the process include estab“shment purchase categorythe design of purch舔ing stl．ategy’establishing tlle supplier name list，the implementation way selection，the suppli