世联_天津首个学城主题社区项目前期营销提案.pdf

FutureFuture TownTown,, 见证都市未来见证都市未来 世联地产 甲方需求甲方需求：： 1、产品深化 • 落实项目定位，对现有初步策划进行深化分析及落实 • 根据项目定位根据项目定位 ，，提供规划及建筑立面提供规划及建筑立面、、户型设计修正建议户型设计修正建议 22、、执行策划执行策划 • 市场分析/定位深化/推广主线/识别系统、案名（logo等） •• 外展设置外展设置//销售中心销售中心、示范区施工示范区施工、样板间设计布置建议样板间设计布置建议 • 价格策略/入市时机/销售计划、阶段销售目标、资金回笼计划 • 广告策略广告策略//媒介组合策略媒介组合策略//营销活动策划营销活动策划 • 各阶段项目推广划分策略/全案推广预算/附加值提升建议 本次提案重点解决问题本次提案重点解决问题 ：： 规划、 景观 一、产品价值解析 外檐、产品 案例对比 形象占位 二、市场竞争判断 市场趋势判断 展示策略展示策略 竞争策略形成竞争策略形成 渠道策略 活动策略 三三、营销策略总纲营销策略总纲 推售策略 价格策略 增值服务增值服务 产品价值解析 技术指标：产品线丰富/以大两居和小三居为主/符合主流市场需求 产品类型 产品档次 户型（细分） 户型面积 套数 面积 面积比 套数比 分类产品面积比 0101 大三居大三居 130130- 150150 4848 55.2%2% 33.2%2% 情景洋房 10% 02 小三居 108-130 48 6812 4.8% 3.2% 01 大两居 87 196 17247 12.2% 13.2% 电梯洋房 22.2% 002 小三居小三居 1266 112 140606 1 10%0% 7.5%7.5% 小三居 126 108 13719 9.7% 7.2% 01 大两居 84 54 4536 3.2% 3.6% 小高层 02 大两居 87 720 63410 44.9% 48.3% 67.8% 大两居 80 6