通用电气韦尔奇时代战略分析.PDFVIP

通用电气韦尔奇时代战略分析 目 录 • 1 简介篇 • 2 分析篇：韦尔奇时代的三次变革 • 3 结论篇 简介篇：通用电气 GE 是一家多元化的科技、媒体和金融服务公 司。GE 的产品和服务，从能源、石油天然气 、水处理、航空、运输系统、家电、照明和医 疗，到金融和新闻媒体及娱乐，客户遍及全球 100 多个国家，拥有30 多万员工。拥有包括 基础设施，金融以及媒体等五大业务集团。 GE 公司的历史可追溯到托马斯. 爱迪生，他 于1878 年创立了爱迪生电灯公司。 1890 年， 整合成立了爱迪生通用电气公司。 1892 年， 和汤姆森- 休斯顿电气公司合并，成立通用电 气公司(GE) 。目前，GE 公司依然经营着爱迪 生时代的一些业务，包括照明、运输、工业产 品、电力传输和医疗设备。经过多年的努力， GE 领导人建立了多样化的领先业务；并通过 不断发展并降低成本；坚实的财务实力和控制 制度使公司能够利用各种经济周期带来的商机 。 GE 是道琼斯工业指数榜自 1896 年设立以来惟 一至今仍在榜上的公司。 2010 年，在《快速公司》（Fast Company ） 评选的世界五十大最具创新能力公司中，GE 医疗名列第一，GE 公司名列第十九。 简介篇：通用电气历史沿革 20 世 20 世纪 纪 20 世纪 187 年 1973-1980 1981-2001 2001- 30 年代 50 年 60 年代 代 托马斯 ·爱迪 杰克 ·韦尔奇 生： ： 创立爱迪生电灯 高度集 雷吉 ·琼斯