中信地产集团管控方案研究.pdf

中信地产 中信地产集团管控 方案研究 中信地产集团管控研究小组-第三小组 二〇〇九年三月二十六日 中信地产 1 房地产行业集团管控变革研究 2 中信地产集团管控现状及不足 3 3 中信地产集团管控方案研究 2 中信地产 中信地产集团管控方案研究 1 中信地产愿景及战略综述 2 盘点中信地产 3 集团管控模式的选择 4 中信地产管控方案分析 5 管控小组推荐方案 3 中信地产 1 中信地产愿景 公司愿景 中国房地产行业的领先企业 三年目标 行业前十名 打造核心竞争力 实现途径 提升品牌价值 IPO上市  中信集团的支持 发展基础  中信品牌  金融平台和融资优势  多年开发积累的经验与能力 4 4 4 中信地产 1 中信地产战略综述 业务战略 坚持以中高端住宅开发为公司长期经营的主 线 实施有选择地培育商业地产 战略举措 土地一级开发必须严格以二级开发为导向，  加强精细化管理 审慎介入  建立标准和流程 充分利用中信的品牌和金融平台，拓展房地  打造核心竞争力 产金融产品和业务  提高企业的盈利水平  提升企业品牌形象 区域战略： 立足京津、长三角、珠三角三大重点区域 有选择的进入经济发达城市 5