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老年社区项目的运营概述 在 2000 年的后未来 20 年，老年人口年均递增超过总人口的 4%，相当于总 人口年平均增长率的六倍，被国外称之为“跑步进入老龄化”的国家。 2020 年，60 岁以上老年人将从 1.4 亿，增长到2.4 亿（12 年后），占那时总 人口的 16%左右；80 岁以上的高龄老年人将从 1150 万，增加到 2700 万；2050 年60 岁以上老年人将达4 亿，其中 80 岁以上高龄老年人将达到一亿以上！ 时间之短，数量之多，任务之重，压力之大，前所未有。 一、老年社区概述： 我国的老年人为社会和家庭建设勤奋了一生，到了晚年离、退休后，他们理 应有一个安全和方便的环境颐养天年。 我国正逐步进入老龄化社会，这给作当前城市建设和营造人们生活重要成分 的居民社区建设赋予了新的任务。当我们对人们居住行为进行分析时，不难发现， 由于城市生活节奏的加快，那些正在为生活奔波忙碌的中青年群体，一天中的大 部分时间都消耗在工作和社会交往中。8 小时以外的时间，不少人也被各种应酬 占据着，呆在家里的时间并不多，徜徉于社区并享受小区美景的时间就更少了。 实际上，对住所使用最多的还是那些已退休和闲赋在家的老人。随着独生子 女政策实施的岁月增长和高层次知识家庭的大量增加，家庭组合越来越小型化 （2-3 人），传统的家庭养老方式已不能适应当今生活的需要，社会正逐步承担起 其养老的职责，建立符合老年人生活习惯的居住小区势在必行。 虽然我国房地产市场需求旺盛，但从总体来看，目前我国老年社区的市场开 发还处于起步阶段，老年社区的建设基本上处于一个“小而散”的发展状态。产 业规模小，未能够形成一个较大规模的产业集群，且整体服务水平低，从业人员 素质较低，服务项目比较单一，急需要全社会各层面给予关注，近年内各种类型 的老年社区的开发建设将会逐渐增多。 我国老年养护设施发展相对滞后，目前主要存在的问题有以下几个方面。 1）提供收养和服务的能力不足，满足不了社会日益增长的需要； 第 1 页 共 25 页 2 ）养老机构本身资金紧张，甚至难以维持日常运转； 3）管理体制不健全； 4 ）企业行为与社会需求之间有一定距离。 中国历经了20 多年的改革开发和计划生育，由于独生子女政策的实施，家庭 结构不断小型化，今后家庭人口结构（4：2：1 体制）生活模式，将迅速形成主 流，单身老人和老年夫妇独立生活的比例加大，传统居民养老的功能减弱，其主 导地位发生动摇，传统的养老观念受到了极大的冲击，对家庭的居家养老模式提 出了挑战，光靠家庭已不可能负担起居家养老的重任，养老任务最终将转嫁给社 会承担，这一点已引起全社会的密切关注，老年社区的开发建设也营运而生。老 年社区的开发运营为房地产开发，无疑开拓了新的领域，所谓“托起朝阳的产业”， 不仅适应了时代的需求，也为开发商们带来了无尽的商机。 1、老年社区的配套设施： 在我国现实条件下，老年社区是指具有多种养老方式，针对老年人养老综合 开发的社区，也就是在一个较大规模的范围内，建设一个包括居家养老的住宅建 筑群，包括老年公寓和敬老院在内的养老设施，也包括供社会人共用的老年康复 医疗中心、健身中心、教育中心、活动中心、供配中心和家政服务中心的公共设 施，为社区内老人以及社区附近的老人提供各种服务、生活照料和为老人提供健 康和富有活力的社区生活。 在老年社区的范围内，除了本身构成完整的自成体系的服务功能外，还与一 般房地产项目一样具有城市细胞的功能，具有对外的交通、通讯网络、商业网点、 公用设施和行政管理的功能，与社会形成共享的发展格局。 老年社区的房地产项目应当直接投入市场中去，并通过市场取得销售利润， 同时还随巨大的规模效应，和完善的设施和围合服务水平取得巨大的社会影响力。 树立企业和社会发展的形象，引起同行及社会群体的广泛关注。 2、老年社区的生命力： 老年社区的开发运营，首先应该融入一种“老年文化”的概念，应将中国的 传统文化与现代文明作为开发运营的宗旨和行为准则，使老人们在社区内感觉到 “老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐、老有所为”服务内容，使其尽情