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企业绩酬模型 －－一种超所有制形式的企业分配模式 作者 张道君 对一个依法经营、操作规模的企业而言，企业绩酬模型是将企业 经营管理者和企业工作者统称员工的劳动报酬同企业存续期间员工 的责任评价、绩效评价以及企业发展水平、企业当量资源贡献率和企 业人均内部贡献率紧密结合起来并加以适当抽象而建立起来的一套 客观、明确、内在相关、易于量化、简便可行并且超出所有企业所有 制形式的企业利益分配体系。其主要内容可以概括为四点： 1、在企业中，股东的利润和员工的报酬是共相互动的。 2、企业的大小决定员工的基本报酬。 3、企业的经营效率决定员工的奖励报酬。 4、企业效率评价的偶然性由企业的长期发展水平进行系统化调 整。 本文拟从以下六个方面探讨企业绩酬模型的建构和应用：一、企 业利益相关者在企业的不同利益；二、企业员工的责任评价；三、企 业员工的绩效评价；四、企业经营发展水平评价；五、企业员工的报 酬核定；六、企业人均内部贡献率对企业绩酬模型的检验。 一、企业利益相关者在企业的不同利益 1、企业利益相关者 企业利益相关者是指所有可能受企业成败存亡影响而处在相应 风险中的法人或者自然人。企业存续期间会有很多的利益相关者，他 1 们主要包括股东、员工、债权人、供应商、顾客、竞争者和政府部门。 从他们与企业的利益风险关系，我们可以进一步对这些利益相关者做 出如下描述： ⑴股东和员工。他们是在企业有一定的资产或人力投入并希望能 够从公司的经营成果中获取利益因而承担着相应风险的企业利益相 关者。 ⑵债权人和供应商。他们是在企业有一定的资产投入并且不管企 业经营成败都法定应从公司获取相应利益因而承担着相应风险的企 业利益相关者。 ⑶政府部门。他们是在企业没有任何投入但不管企业经营成败都 法定应从公司获取规定利益因而负有一定利益风险的企业利益相关 者。 ⑷顾客和竞争者。他们是在企业没有投入也没有利益索取但却负 有一定或有风险的企业利益相关者。 根据企业利益相关者在企业的利益和风险是否与企业经营成果 有关，我们可以把企业利益相关者进一步归结为内部相关者、外部相 关者和或有风险承担者三类。 ⑴内部相关者包括股东和员工。 ⑵外部相关者包括债权人、供应商和政府部门。 ⑶或有风险承担者包括顾客和竞争者。 2、企业利益相关者的不同特点 ⑴内部相关者在企业的利益，首先与企业经营成果有关，然后还 2 与企业支付能力有关，同外部相关者相比，其在企业的利益具有剩余 性、或然性；其与企业有关的风险，既受企业的成败存亡决定，也受 企业的支付能力制约。 ⑵外部相关者在企业的利益，与企业支付能力有关，而与企业经 营成果无关，与内部相关者相比，其在企业的利益具有优先性、强制 性；他们与企业有关的风险，与企业的成败存亡关系不大，但与企业 的支付能力息息有关。 ⑶或有风险承担者在企业没有直接的利益，但受企业成败存亡的 影响，可能会承受一定的风险。比如企业成功了，其竞争者可能会丧 失市场份额，从而原有的利益受到损害；再比如企业破产了，其原有 的客户会遇到售后服务上的麻烦，而潜在的客户则有可能永远无法买 到该企业生产的自己心仪已久的品牌商品。 企业利益相关者的不同特点，决定了他们在企业经营管理中的地 位以及对企业经营管理成败的态度，这一点，与人们通常所见到的社 会现实以及法律规定基本一致。对企业经营管理的成败，很显然，外 部相关者和或有风险承担者可能也会关心，但通常会持无所谓的态 度，而且通常情况下决不会产生直接参与的愿望或冲动，事实上他们 也无权参与其事。但内部相关者就不同了，一方面法律赋与了他们参 与企业经营管理的权限，另一方面，其在企业利益的剩余性和或然性 也决定并驱使他们迫切希望参与企业的经营管理，事实上他们通常也 确实这么做了。 企业利益相关者在相关利益上的这