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作业成本制度作业成本制度
作业成本制度作业成本制度
上 海 毕 恩 特
作业成本法的历史沿革作业成本法的历史沿革
作业成本法的历史沿革作业成本法的历史沿革
作业成本会计 (ABC ,ABCS )的发展
20世纪30年代:Kolher
20世纪70—80年代:Robert Kaplan ,Robin Cooper
60年代,美国通用电器公司(GE)“作业成本分
析”(ACA) 的方法,用来管理间接成本
在美国流行于80年代后期。
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作业成本法的历史沿革作业成本法的历史沿革
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作业成本法为什么发生在七八十年代的美国?
—— 国情背景
——生产成本结构变化
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作业成本法简介作业成本法简介
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ABC与传统成本的区别:计算方法与目标
ABC 的基本原理:
1. 成本分配观。在成本分配观点下,产品成本的计算
分成两步:一步是将耗费的资源按资源动因计入作业
并计算作业成本,另一步是将作业成本按作业动因计
入产品并计算产品成本。
2. 流程观。流程观就是作业管理(Activity-Based
Maragenent, ABM) ,包括流程优化和对流程当事人业
绩考核两项基本内容。
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作业成本法简介作业成本法简介
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资源 如果把整个制造中心 (即作业系统)看成是一个
与外界进行物质交换的投入-产出系统,则所有进入该
系统的人力、物力、财力等都属于资源范畴。
作业 作业是成本分配的第一对象。从管理角度看,作
业就是指企业生产过程中的各工序和环节。但从作业
成本计算角度看,作业是基于一定的目的、以人为主
体、消耗一定资源的特定范围内的工作。
作业消耗资源,成本对象 (产品、客户、部门)消耗
作业
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作业成本简介作业成本简介
作业成本简介作业成本简介
作业成本法ABC(Activity-BasedCosting)是一个以作业为基础的成
本计算方法,它是以生产产品或提供服务所进行的作业为成本归集
的中心点,将成本归属到各项作业,再经由作业将成本归属到产品或
服务的会计方法。它以作业为中心,通过对作业成本的确认、计量
和动态跟踪反映,及时、准确地评价作业业绩及资源利用情况,为尽
可能消除“不增值作业”、改进“可增值作业”及时提供有用信息,从
而促使有关的损失、浪费减少到最低程度,为企业生产的产品提供
较准确的成本信息, 以提高企业定价、计划、成本控制、生产经营
决策的科学性和有效性。在此基础上,实现作业成本管理
ABCM(Activity-Based Costing Management),在生产过程中及时有
效地控制和降低成本,促进企业管理水平的不断提高。所以这种方
法不仅是一种成本计算方法,而且是成本计算和成本管理相结合的
全面成本管理会计。
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作业成本法简介作业成本法简介
作业成本法简介作业成本法简介
两个特点:
1.缩小制造费用的分配范围—— 由全厂同意分配改为
若干个成本库分别进行;
2.增加分配标准—— 由单一标准改为按成本动因的多
标准分配。
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作业成本法在国内外的应用作业成本法在国内外的应用
作业成本法在国内外的应用作业成本法在国内外的应用
加拿大
英国
美国
澳大利亚
马来西亚
中国
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作业成本计算两步制程序作业成本计算两步制程序
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