〈企业管理基础知识〉教案.docxVIP

《企业管理》教案 ? ?授课时数：2课时 ?教学项目：项目一管理基础知识 ?1-1管理概述：管理与管理者、管理理论发展趋势 ? 教学目标：? 通过本次授课，使学生了解西方管理理论的产生与发展及管理理论的发 展趋势，掌握管理与管理者的内涵。 ? 教学重点：管理与管理者的内涵 ? 教学难点：管理理论的发展 ? 教学方法：案例教学与理论讲授相结合，边讲边练习边总结。 ? 教学内容及设计： ? 一、导入部分 ?1、请2—3名同学自述对自己职业发展目标，及对本课程的期望。 ? 2、导入案例“管理这是干什么的？” ? 3、列举工业性企业管理者包括哪些？ ?总结以上问题，引出本节内容——企业管理对本专业学生职业发展非常重要，引出管理概述 ? 二、讲授新课 ? （一）管理与管理者 ? 1、管理的基本概念； ? 2、管理学的特点； ? 3、管理职能； ? 4、管理者； ? ①管理者的类型；②管理者应具备的素质；③管理能力的培养与提高； ? （二）西方管理理论的产生与发展 ? 1、古典管理论； 2、行为科学理论； 3、管理科学思想； 4、现代管理丛林 ? （三）管理理论的发展趋势 ?1、企业流程再造； 2、组织文化； 3、学习型组织； 4、虚拟企业 ? 三、巩固练习： ? 1、分析张瑞敏的管理哲学； ? 2、戴尔电脑公司。 ? 四、课堂问答： （通过问题的评价与总结对本节讲授内容进行小结） ? 1、什