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万科金色家园提案
目录
市场分析
案例分析
营销课题分析
营销体系
阶段划分
执行策略
市场分析
案例分析
参考案例分析
(富阳当地)
案名 核心策略 备注
流线型外立面配以部分石材运用,很大程度的提升了当地居民对项目品质的认可
品牌价值+建
金都铭苑 度,辅助以园林及品牌的优势,在销售力上得到充分体现
筑特色
丁香花园 “学区”优势 景观设计得到当地居民的普遍认可,但是外立面过于板式使其美誉度始终不及金
+建筑优势 都铭苑,但借力于其紧挨永兴中学,故有相当部分客户是以便利孩子就业选择在此
置业
大家房产在富阳当地具备一定的号召力,且其户型产品优势显著,样板房又将户型
品牌价值(当 的优势通过直观的感受推到极致,加上退台式的建筑风格,在销售力上同样得到充
阳光里
地)+产品优势 分体现
(杭州)
案名 核心策略 备注
流线型外立面配以部分石材运用,很大程度的提升了当地居民对项目品质的认可
品牌价值+建
金都铭苑 度,辅助以园林及品牌的优势,在销售力上得到充分体现
筑特色
丁香花园 “学区”优势 景观设计得到当地居民的普遍认可,但是外立面过于板式使其美誉度始终不及金
+建筑优势 都铭苑,但借力于其紧挨永兴中学,故有相当部分客户是以便利孩子就业选择在此
置业
大家房产在富阳当地具备一定的号召力,且其户型产品优势显著,样板房又将户型
品牌价值(当 的优势通过直观的感受推到极致,加上退台式的建筑风格,在销售力上同样得到充
阳光里
地)+产品优势 分体现
项目策略简析
策略方向 现状 发力点
户型创新/产品 多变户型,可随业主 本项目的户型在富阳市场上非常稀缺,以双层高的挑高客厅的跃层
稀缺 自由组合 户型,客户可随意的自由组合分割,使用率远远高于得房率。
万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业
住宅开发企业。坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从
万科地产 地产耕耘20
品牌价值 市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、
载
透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投
资者、最受员工欢迎,最受社会尊重的企业。
通过10多年的物业管理研究与实践,万科物业在市场上取得了骄人
的业绩。打招呼、回应业主建议等一些细节行为,让业主“当家作
主”,率先推行由业主参与小区物业管理的“共管模式”,并成立
万科物业,细节服 了全国第一家“业主委员会”,开创了业主自治与专业服务相结合
物管服务
务,无忧生活 的物业管理新模式。
富阳当地缺乏高档物业管理,在项目推盘过程,需要物业服务
的细节通过售楼处或广告表现中阐述到位,让潜在购房者先一步感
受
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