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蓝色时空企业管理顾问有限公司 实用 实操 实效
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电话:0203884095431561552 传真:02038840954
蓝色时空时尚管理学院第十五期公开课:
完美的陈列,可以让消费者在三秒钟内因您的产品而感动,让您的品牌成为消费者眼中的亮点!终端店铺的品牌形象化,从而让终端形象更好地体现与传播品牌形象!
致:
媒体支持: 中国服装网 HYPERLINK / / 时尚交流网矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。
主办单位: 蓝色时空企业管理顾问有限公司 蓝色时空时尚管理学院
举办时间: 2007年3月10-11日
举办地点: 广州景星酒店C厅会议室
参课人员: 陈列师、培训师(人力资源部经理、销售经理、区域经理、督导、优秀店长)
课程目的:
您是否因为终端的产品的搭配无法体现产品的灵魂,卖场陈列在无法体现产品的风格,而困惑?您是否因为品牌的形象在终端卖场中形象不一,而苦恼?如何将品牌形象通过陈列手册来执行并复制到终端,尹老师将与您一同分享:聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。
让您认识陈列手册的重要性,让您了解陈列手册的框架,与您探讨陈列手册的编写方法
让您的品牌建立完美的终端店铺形象,突出品牌文化与形象,让您的品牌在激烈的市场的竞争中,提高销售业绩
课程大纲:
陈列手册的价值
统一店面形象的基础是制定统一的陈列原则
陈列手册的基本构成
陈列手册让员工深入理解品牌风格,也教会员工塑造品牌形象
人体工程学基础
人体工程学的知识指导我们做有利于陈列和销售的道具,更让我们理解陈列规则的本质
品牌故事的塑造
学会一种提炼品牌故事的方法
陈列设备
学会设计陈列设备的组合技巧
通道规划
吸引顾客及留住顾客的重要因素
色彩与陈列
色彩与陈列的关键要素
陈列技巧规则的制定
橱窗与灯光
推广卖点的重要手段
制定品牌的分开原则
品牌的差异决定了陈列的分开原则
POP的配置与摆放规则
如何从营销的角度使用POP
讲师简介:
?尹为红 (女士) :蓝色时空企业管理顾问有限公司专业讲师,中国服装设计师协会培训中心高级培训讲师,高级工商管理硕士,历任ONLY等著名服饰企业营销及培训总监,十多年服饰企业经营管理经验,在企业经营管理、终端销售与陈列方面具有丰富的经验,授课形式注重学员的参与性与互动性,是一位实战型的专业讲师。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂。
曾服务部分企业: Only、Vero Moda、Jack Jones、鄂尔多斯、意大利Hybris、韩国T.B2、日本Felissimo、费莲娜、FEEL100%、意大利Fortie、杉杉集团、柒牌、法国洛伦佐、与狼共舞、依文男装、诺丁山、宝盛道吉、李宁集团、乔丹、格威特、纳帕佳、况珈儿、恒信钻石机构等。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾。
蓝色时空特别推荐内训课题:《库存控制及订货技巧》、《陈列技巧》、《销售技巧》、《高效的店务管理》、《领导力及团队管理》、《客户服务技巧》、《金牌店长的打造》、《店铺业绩的有效提升》彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟。
报名方式及参课费用:
1、报名方法:请将参课人员名单传真于主办方,主办方收到报名回执后将以书面形式通知参会人员报道细则。(主办方将按报名先后次序安排座位)謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔。
2、参课费用:2400元/人/2天(含培训费、教材费、午餐费)
3、交费方式:请将培训费用汇至指定帐户
开 户 行:深圳发展银行深圳石厦支行
帐 号:1100 7182 0647 01
公司全称:深圳市蓝色时空企业管理顾问有限公司
4、电话:0203884097438840174 厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬。
传真:02038840954 值班
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