集体备课的流程与案例分析.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
集体备课的形式 1.拼盘式:将任务分解后,分头准备后综合。 2.补充式:一人重点主备,其余教师做补充。 3.畅谈式:全体教师人人准备,各抒己见。 4.总结式:提出敏感问题,讨论后最后总结。 5.请教式:教师间有了困惑,随时请教同仁。 6.听课式:就重点节次、突出问题开课研讨------------------ 一.流程简介 写 教案轮流执笔,目标、重点、难点、方法、教具、过程、板书、作业具全,其中教学过程可以用主干形式粗备,给每位老师留下补充空间 议 执笔老师就目标、重点、难点、关键点、注意点及学生容易出错的地方,教学手段、方法、策略提出自己的看法。然后由全组教师集体讨论,备课组长记录好集体讨论的情况。 改 执笔教师根椐集体讨论的内容,对教案初稿进行整理、修改、打印,右侧留三分之一空白给教师补充内容,末尾留部分空白撰写教学反思。 施 在集体备课的基础上每位教师结合自己的实际,批判地吸收、取舍,补充内容进行个性化加工,同时要注重课堂动态生成的东西,让课堂教学体现灵性与发展 课堂资源 课堂资源的开发与利用是集体备课的深度转化,“对话”中来自学生的反馈是教学的重要资源。 1、巧用学生的话 2、善用学生的问 3、活用学生的题 4、妙用学生的错 5、------ 补 教学后记,每节课后,教师要认真撰写教学后记,做到一课一反思,记下教学心得,吸取经验,总结教训,并记下集体备课时交流上周的教后感,教后一得 二.流程核心-议 点评研究课 体现目标意识 目标是教学的出发点与归宿,围绕三维目标,落实“学生发展为本”的价值追求,要全面、具体、明确 体现主体意识 一.教学思路设计(侧重教材处理),授课顺序,详略安排,讲练配合,要符合实际,脉络清晰,效果明显,独创新颖。 二.课堂结构安排(侧重教法设计),“三导四步”,学习紧张。 程序上要体现知识形成过程,结论由学生自悟生成 体现考纲意识 主要内容在本章,本学科及高考中的地位,处理中是否突出重点,突破难点。 体现训练意识 一.看是不是优选适用。 二.反馈及时,矫正有力 以思维训练为重点。 体现技能意识 板书,设计科学,条理性强,字迹工整 教态,举止从容,态度热情,情感交融 语言,准确清楚,精当简炼,富于启发 操作,教具熟练,课堂调控能力强。 体现情感意识 看课堂氛围, 教学民主,师生平等,气氛融洽。 看非智力因素 重学生动机,兴趣、习惯、信心的培养。 体现效率意识 学生主动紧张,思维活跃,训练到位 看“堂堂清”的程度,当堂问题,当堂解决,当堂训练 ,当堂巩固 杜绝偏向尖子生,忽略大多数, 反思上周教学 研备新课 备要求---明确目标 1.明确教学目的 2.掌握知识体系 3.掌握组织结构 4.掌握章节地位 备教材—吃透教材 ------楞次定定律的内涵与外延 备教材—吃透教材 ------楞次定定律的内涵与外延 增反减同 面积补偿? 速度补偿? 备教材—吃透教材 ------楞次定定律的内涵与外延 为什么阻碍 备学生-了解学情 一是明确教学思想的起点。 ------必须从中下层学生起步 。 二是明确教学设计的起点, -----确保课堂上人人吃得下,个个吃得饱。 三是明确教学调控的起点, -----在教学过程中、质量分析时都重在中下层学生。 备方法-制定方案 遵循教学规律 贯彻教学原则 提升教学效率 发展学生素质 备情境-做好演示 制疑设问,促进学生智力发展 1、隐藏器材制造疑念,引导主动猜想; 2、突出奇效激起疑念,引导深究原因; 3、取材生活营造疑念,引导问题发现; 4、意外实验突现疑念,引导尝试新论; 5、自制教具特现疑念,引导思维指向 。 备设计-形成学案 教学方法 采用教具 提问内容 演示实验 课堂习题 板书布局 基本训练 ---- 三.流程支持 一.学校制度支持 四定:即定时间、定地点、定分管、定流程。 二.备课组计划支持 四定:定宏观学科安排,定本学期备课计划 定备课组内分工,定研究

文档评论(0)

2105194781 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档