xx集团有限公司党委关于巡察回头看整改情况的报告.docx

xx集团有限公司党委关于巡察"回头看"整改情况的报告 市委第七巡察组于xx年9月20日至10月30日，对xx市投资控股集团公司党委领导班子及成员进行了巡察“回头看”，xx年3月9日向集团公司党委反馈巡察“回头看”情况，集团公司党委高度重视，多次召开会议，安排部署巡察“回头看”整改工作，通过两个月的精心整改，成效显著，现将整改情况向社会进行通报。 一、切实提高政治站位，深化巡察整改认识，认真整改巡察反馈问题 （一）思想高度重视。按照市委第七巡察组巡察“回头看”反馈存在的问题，认真对照检查和梳理，高标准、高质量、严要求开展整改工作，围绕健全组织、完善制度、加强监督、规范运作，强化整改落实、坚定整改决心、务求整改成效，为提升集团公司质量和经营管理水平夯实基础。共新建制度12个，修改制度31个。 （二）严格落实责任。整改工作由领导小组负总责，党委书记董事长担任组长，承担第一责任人责任；领导小组成员按照整改方案明确的内容，结合工作分工，精心安排抓落实，承担分管责任；各责任单位（部门）明确具体责任人员及工作要求，落实整改工作；领导小组办公室按整改方案抓好整改进度、质量和效果的落实，确保整改工作按期完成。 （三）厘清整改事项。按照市委第七巡察组巡察“回头看”反馈存在的问题，认真进行梳理并制定整改方案，建立整改台账，逐项推进“党的领导弱化方面、党的建设缺失方面、全面从严治党不力方面、党风廉政建设和反腐败斗争方面”4大块共54个具体问题的整改落实。 ?（四）全面落实整改。把履行集团公司党委主体责任、纪委监督责任贯穿于整改工作全过程，加大督促落实的力度。无论对集团公司党委班子自身存在的问题，还是对各部门、子公司和具体经办人存在的问题，坚持一件一件抓落实，不留死角，不走过场，在认真做好整改工作的同时，明确后续措施，切实防止问题反弹。对54个主要问题已全部整改完成。 （五）不断完善监督机制。认真贯彻民主集中制原则，强化制度约束，坚持规范管理，建立和完善集团公司制度管理体系，重点对人事任用、招投标、在建工程项目的廉政档案建设和再监督再检查、“三公”经费使用等监督，建立公开透明的人事选拔体系，实现从留住人才向吸引人才方面转变，让忠于公司、有志于公司建设发展、想干事、能干事、会干事、干成事的人得到重用和认可。加强对重要岗位、关键环节的监督和制约，将权力关进制度的“笼子”，坚持让权力在阳光下运行，以严的措施，实的成效推进公司党内政治生态持续向善向好，切实担负起管党治党的政治责任。 二、巡察反馈存在问题整改完成情况 （一）党的领导弱化方面 1.2018年市委巡察组反馈问题整改不到位情况 整改情况：结合人事变动和工作需要，及时调整班子成员分工，明确党委班子成员党内的职责分工，形成各司其职，运转良好的工作局面。 2.xx年巡察“回头看”新发现存在的主要问题 （1）问题摘要：“四个意识”不够强。 整改情况：一是针对“政治意识不够强，贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神不到位”的问题。于xx年5月17日再次组织学习国有企业党建工作会议精神。结合国家针对政府融资平台的政策调整，集团党委积极谋划集团公司的实体化转型，提出了“三转三增三变”的转型思路，规划了六大产业板块，确定了“1+5”产业模式，在充分收集意见和广泛讨论的基础上，拟定了集团公司《实体化转型三年攻坚行动实施方案》和《战略发展规划》。二是针对“助推脱贫攻坚战略部署不够有力”的问题。将农业综合投资开发作为集团公司六大业务板块之一，并调整了农业公司负责人，启动农业公司实质性项目，助推全市脱贫攻坚。三是针对“大局意识不够强。推进落实市委市政府项目建设任务不够到位、完成xx年市级项目攻坚年活动目标任务力度不够、落实市级国有企业改革部署不够有力”问题。集团公司根据《xx省xx市投资控股集团有限公司xx年重点工作承诺》拟定了内部责任分解表，按月分解了工作任务，将责任细化落实到具体部门（子公司）。 （2）问题摘要：意识形态工作薄弱，落实责任制不到位。 整改情况：一是高度重视意识形态工作。把意识形态工作纳入党建工作责任制，纳入班子成员年度目标责任制考核，与公司中心工作同部署同落实同检查同考核，确保了意识形态工作责任的落实。二是将意识形态工作转化为动力。公司党委真正做到把意识形态工作融入日常业务工作，形成了党委统一领导、班子成员齐抓共管，共同抓好意识形态工作的新格局，切实把意识形态工作摆上了重要日程。三是坚持党委领导班子身先士卒。公司党委书记、董事长主动肩负起意识形态工作主体责任，在工作中做到带头抓、直接抓、具体抓，切实当好“第一责任人”。四是对党委办公室主任进行了岗位调整。 （3）问题摘要：党委的领导作用发挥不够。 整改情况：一是针对“对班子凝聚力建设重视不够”的问题，加强班子队伍建设，加强班子成员之间沟通交流，建立信息互通