市政工程项目施工质量管理探究.docxVIP

市政工程项目施工质量管理探究 1.象山新时代建设监理有限公司；2.象山县建筑工程质量安全监督站 【摘 要】随着我国经济的快速发展，在基础建设项目方面的发展也逐 渐加快，这让人们更多地关注于工程质量问题。市政工程不单单会影响到经济的 发展，还会影响到居民的利益，所以市政工程项目在施工时的质量会受到群众更 多的关注。目前，我国在施工质量的管理上有了较好的发展，但是还存在不少问 题。木篇文章主要研究市政工程项目施工质量管理时会产生的问题并且对产生问 题的原因做出了分析，提出了解决这些问题的有关措施。 【关键词】市政工程；施工质量；管理；探究 引言 如果建成以后才发现市政工程存在质量问题，不仅仅会产牛巨大的维修 费用，还会浪费很多资源，从而对环境产牛破坏。不仅如此，还不利于百姓正常 牛活的进行，大大降低了政府的公信力。木篇文章主要研究市政工程项目施工质 量管理时会产牛的问题并且对产牛问题的原因做出了分析，提出了解决这些问题 的有关措施，为之后在建设市政工程项目时，对施工的质量管理提供有效的参考 意见。 一、市政工程项目施工质量管理中存在的问题 1.1编制施工组织设计 在编制施工组织的计划时，没有按照图纸以及实际的情况来进行编制, 而是将其他地方的施工组织计划拿来简单修改，像这类照抄的组织计划不但缺少 针对性，并且无法对施工发挥指导作用。夏季施工方式、冬季施工方式等此类季 节性的施工方式并不十分具体。虽然将“四新”技术应用到了项目的施工中，但 却不具备“四新”工艺方法。项目在施工的过程中没有制定全面的施工用电等制 度、现场防护、交叉作业防护、安全管理制度，并且在机械、材料、人力、设备 等各个方面也没有制定周全的计划。 1.2施工设施投入方面 在市政工程项目建设的过程当中，施工的设施与投入的需要并不统一， 所投入的设施无法满足施工的要求，其至有些投入到工程施工当中的设备质量并 不合格，无法实现施工组织计划中的需求。 1.3施工单位技术方面 在市政工程的项目施工当中，它的质量与操作人员的施工能力息息相关。 在项目施工过程当中，如果施工单位的技术力量较为薄弱，施工单位聘用的技术 人员技术不高、经验不足，则会出现施工质量管理能力薄弱的情况。 1.4市政工程质量监管方面 在市政工程的项目施工过程中，质量监管如果没有到位，会存在以下两 个方面的问题：一是，监管人员不具备较高的素质，无法开展严格的管理力度， 控制方面较为不足；二是，监管人员和施工企业的关系太过亲密，使得工程质量 在监督上无法发挥实质性的效果，只是走个形式。 二、市政工程项目施工质量管理中产生问题的原因 2.1质量意识较为淡薄 大多数企业只是把“质量第一”随便说说，而不是真正实施。所以常常 会为了追求项目的施工进度和利润的忽略了项目的品质管理。大多数企业没有将 “质量是企业生命”作为宗旨，它们所谓的质量管理不过是企业的一个口号，没 有具备强烈的质量意识，会让施工企业管理层以及施工人员不具备强烈的质量管 理的意识和目标。 2.1.1企业管理者对质量管理不重视 在企业和项目经理对项目的管理目标责任状进行签订的时候，通常只是 把项目的质量管理当作一个口号，而不是真正拿出精力投入到质量管理当中，使 得质量的指标只是作为一个形式，无法真正发挥它的实际作用。企业的管理者在 质量管理方面具有相对重要的作用，他对质量管理的重视程度关系到质量目标的 实现结果，以及是否能够真正贯彻好质量管理的问题。 2.1.2项0部管理人员不具备很好的质量管理能力 在签订好了质量管理责任状以后，项目部的质量管理人员就要组织施工, 在项目施工的过程当中，管理人员往往将工程进度以及效益作为首先思考的问题, 这会降低某些工序质量控制的有效性。项目的技术负责人没有按照真正的施工工 序以及施工情况来开展施工组织设计，而是以敷衍的态度实行，让质量管理变成 一个摆设，无法让其发挥真正的作用。 2.2在施工阶段没有规范的要求质量控制 施工阶段指的是市政产品形成的过程，在施工阶段最关键的就是要加强 对施工质量的管理。在施工阶段应当把项目工序施工仔细划分成每一道工序，制 定好项目施工的流程控制，才可让质量达到标准。但实际上人多数施工企业在施 工的过程中，在流程控制方面还会有质量控制点管理落实不到位、质量检验不到 位、质量评定只是作为形式等问题。 2.3处罚的力度不足 对于项目施工的质量方面，由于处罚的力度太小，使得违法所得的收益 大于违法的成本，会让大多数企业愿意冒着违法的风险来创造更多的利润。这时 候往往很多监管单位对于违法的现象睁一只眼闭一只眼，没有履行质量监管的职 能。 三、市政工程项目施工质量管理的特点 市政工程项目施工质量管理主要存在以下几个方面的特点： 3.1影响施工质量的原因较为复杂 对市政工程项目而言，影响到施工质量的原因