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工作的经验体会 2018年是学会换届的第二年,在新一届理事会领导下,学会影响力和凝聚力得到显著提升,主要的经验和体会有三个方面: 一是加强与总会、省科协等上级单位沟通联系,学会工作得到常态化关心指导和帮助; 二是充分利用会员单位(尤其是电科院)的人才资源、实验培训资源和电机领域齐全的专业队伍,积极开展科技类社会化公共服务,凝聚力和服务力明显提升; 三是主动对接江苏能源变革发展各领域,有力支撑江苏大规模海上风电、特高压交直流、源网荷储友好互动、统一潮流控制器等技术的工程应用。 * 目录/Contents 01 02 03 2018年主要工作 2019年工作计划 对学会工作的建议 工作思路 全面贯彻落实新时代能源发展战略,坚持党建领航,切实履行学会职责和使命,强化智库、学术、科普“三轮”驱动,持续加强“四个服务”能力建设,进一步团结广大会员和电机工程界科技工作者,努力为江苏能源变革创新发展、区域能源互联网建设提供强有力支撑。 * 重点工作计划 一是加强组织建设,着力提升学会管理水平 主动适应新形势,持续优化学会组织架构、管理机制,依托信息化手段,提升精益管理水平; 高质量完成总会与江苏省科协服务创新驱动战略合作年度计划。 二是搭建交流平台,持续激发学术创新活力 坚持学术立会,聚焦江苏区域能源互联互通、泛在电力物联网、综合能源服务、电力人工智能、无线专网应用等关键技术,主办多场国际、国内学术交流与研讨,着力提升学会的学术交流纽带作用和影响力。 * 重点工作计划 四是创新科普宣传,助力公民科学素质提升 依托各会员单位科技场馆、实验室资源和专家志愿者队伍,开展“电力之光”等科普活动; 开发科普作品,充分利用学会网站、微信公众号等平台传播电力科普知识服务社会。 三是加强科技服务,提升服务创新创业能力 建设完善科技智库,主动承担江苏政府部门能源类调研课题,并提交科创建议; 组织做好学会协同创新基地、科技服务站的技术咨询、服务和帮扶; 组织专家做好江苏特高压GIL、智慧能源物联网、主动配电网等示范工程的技术服务; 举办学会第二届青创赛,推进优秀成果转化。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 夯实基础 集聚资源 服务新时代能源变革创新发展 江苏省电机工程学会 2019年3月1日 2018年,江苏省电机工程学会(以下简称:学会)在中国电机工程学会的关心指导下,依托106家会员单位的人才资源、实验培训资源和电机工程领域较齐全的专业队伍,全面开展“四个服务”,学术、科普、智库“三轮”驱动齐头并进,学会进一步向开放型、枢纽型、平台型组织发展,影响力和凝聚力得到明显提升。 前言/Preface 目录/Contents 01 02 03 2018年主要工作 2019年工作计划 对学会工作的建议 2018年度开展的特色工作 一是坚持学术立会,为创新驱动发展战略服务 学会累计开展各类学术活动70余场,参与人数达5500余人次,其中:主办4场国际技术标准研讨会;主办4场、承办3场储能技术、智慧电网、电磁兼容等全国性学术会议。 学会主办的《电力工程技术》期刊获评“中国科技核心期刊”。 组织大型学术会议 获评“中国科技核心期刊” * 2018年度开展的特色工作 二是集聚人才资源,持续推进创新创业服务 依托学会设立的6个科技服务站,组织开展技术咨询和成果转化服务; 联系院士、专家赴重大工程现场开展17场技术指导,助力江苏能源创新发展; 举办学会首届青创赛,颁发15万“创业基金”, 组织创新项目与企业、投资机构签署合作协议,助推成果孵化。 组织专家会员开展科技咨询服务 联系院士、专家赴重大工程现场指导 举办学会首届青创赛 * 2018年度开展的特色工作 三是创新科学普及,为提升全民科学素质服务 举办关爱聋童科普公益活动 开展科普实验网络直播,在线观众232万人次 通过“梦想电”巴士、VR设备、“电博士”机器人等开展科普宣传活动; 开展“关爱聋童”、援建“未来教室”等品牌公益活动; 依托“未来能源馆”、“电力体验馆”等学会5个电力科普教育基地,常态化举办科普场馆、实验室等开放活动,总参观人数突破4万人次; 组织编写“电小宝”系列科普书籍3部,开发微信、视频等新媒体科普作品39件。 “电博士”机器人吸引媒体关注 * 2018年度开展的特色工作 四是承接职能转移,积极提供公共科技服务 组织开展江苏省电力科技奖评审,首次设立江苏省电力年度科技人物奖; 累计举荐中国电力、省政府等高等级科技奖和人才奖18项; 组织编制并发布学会首批团体标准7项; 联合开展电气试验/化验高级工、技师的操作技能鉴定; 举办电力科技成果培育、“电力重大科技示范应用进校园”、“专家讲堂”等培训活动21场。 自主设立江苏电力科技奖、人物奖 开展教育培训工作
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