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北京公司商业综合体经验分享
——金隅万科广场工作汇报
北京万科
商业部
2010/11
购物中心 开发流程
已完成 正开展 将开展
• SWOT • 定位 • 设计输入 • 招商 • 物业交接 • 改造洽商 • 收支管理
• 退出策略 • 业态配比 • 主力招商 • 设计审核 • 设备调试 • 设备调试 • 企划推广
• 财务分析 • 主力店 • 主题 • 推广 • 备品备件 • 备品备件 • 物业管理
• 融资方案融资方案 • 运营模式 • 经营目标 • 运营团队 • 财产保险 • 财产保险 • 租户提升
可行性 竣工 二次装
方案 设计 施工 运营
研究 交付 修改造
• 方案强排 • 开发计划 • 方案比对 • 建设 • 政府验收 • 设计审核 • 设备维护
• 成本估算 • 方案竞标 • 扩初 • 招投标 • 使用手册 • 监理
• 地质勘查 • 顾问团队 • 目标成本 • 设备选型 • 质保
• 开发计划 • 施工管理
1 前期工作小结
退出 商业的金融本质
高高 金融衍生品金融衍生品
股票
房地产
企业债
报 中
回 国债
货币市场
类类//存款存款
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低低 中中 高高 资产光谱资产光谱
风险
退出 买家青睐什么样的物业?
什么是投资者亲睐的物业:什么是投资者亲睐的物业:
有稳定的当期现金流有稳定的当期现金流
有持续增长的能力和增值空间有持续增长的能力和增值空间
交易成本低交易成本低交易成本低交易成本低
商业地产投资回报的要求商业地产投资回报的要求
平安要求,如果物业投资整体
股东要求息税前回报率(贴现率)股东要求息税前回报率(贴现率)10%10%
回报率10%的话,租金回报必
退出资本化率(退出资本化率(Cap RateCap Rate)通常在)通常在6%6%--8%8% 须占到6%,资产升值
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