第8讲人员培训与开发.pdfVIP

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2019-03-19 发布于四川
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第8讲人员培训与开发.pdf

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人员培训与开发 • 主要内容: • 培训与开发概述 • 有效的人力资源培训系统流程 • 人力资源培训的方法 • 人力资源开发 • 组织学习与学习型组织员工绩效出问题否是否重要忽视是是安排脱产培训是否是知识问题否是安排脱产培训是否是技能问题安排在职培训否安排实习机会否是安排脱产培训是否是态度问题安排业余学习否是是否是评价系统问题修正评价系统否是修正报酬系统是否是报酬系统问题否是是否是惩罚系统问题修正惩罚系统否是是转岗是否是员工其他问题流动否寻找其他方法培训需求的绩效分析模型 2 培训与开发概述 • 概念:培训是指组织通过各种方式帮助员工习得相关的知识、技能、观念和态度的学习过程。开发则是指组织帮助员工适应未来工作需要而开发自身潜能的各种活动。 • 意义：提高员工知识和技能水平；改善企业绩效；提高员工工作满意度；有助于组织文化建设；促进组织向学习型组织转变；形成企业竞争优势。培训与开发的分类与原则 • 按对象分：管理人员培训、 • 理论联系实际，学用一致技术人员培训、行政人员原则培训、业务人员培训、操作人员培训。 • 知识技能培训与组织文化 • 按在职时间分：新员工培培训兼顾原则训和在职员工培训 • 按是否脱产分：