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ChineseAll组织结构工作流程 ChineseAll组织结构图 总裁 总裁 助理 助理 网站事业部网站总监职能部门 网站事业部 网站总监 职能部门 管理副总裁 市场事业部 市场副总裁 公共秘书 公共秘书 商务合作 商务合作 法律事务技术部编辑部策划部市场推广行政管理人力资源财务部 法律事务 技术部 编辑部 策划部 市场推广 行政管理 人力资源 财务部 ChineseAll部门职责 2.1 部门设置与人员需求 ChineseAll的部门设置主要分为两大部分：职能部门和事业部门。 职能部门除了法律事务部以外，其他部门目前暂时由FanSo代理，设立一个公共秘书负责ChineseAll与FanSo之间的联系。 法律事务部目前的人员配置为1人，主要负责ChineseAll的公司注册、作家作品的相关版权问题等法律事务的处理。 事业部门目前分为两个部分：网站事业部与市场开拓事业部。 网站事业部部门设置： 网站事业部 网站事业部 网站总监 编辑部 总编辑 策划部 总策划 技术部 总经理 营销策划 艺术策划 图书栏目 新闻栏目 原创栏目 社区栏目 研发经理 网络主管 网站事业部人员需求： 网络总监：1名 策划部（5人）：总策划1名，营销策划1名，艺术策划2名（美术设计师、美工） 编辑部（9人）：总编辑1名，图书编辑2名，原创编辑1名，评论编辑2名，新闻编辑2名，讨论区编辑1名 技术部（4人）：技术部总管1名，网管1名，研发人员2名 共19人 市场事业部组织结构: 市场事业部 市场事业部 市场副总裁 商务合作部 商务合作部 总经理 市场推广部总经理网络推广经理传统媒体经理 市场推广部 总经理 网络推广经理 传统媒体 经理 作品部 经理 出版部 经理 市场事业部人员需求: 市场副总裁：1名 商务合作部（4人）：出版部2名，作品部2名 市场推广部（4人）：传统媒体2名，网络推广2名 共9人 注：该部门提出要求配备副总裁助理1名。 2.1 部门工作职责 1. 商务合作部工作职责 4.1 选择适当的合作伙伴，共同开拓市场 4.1.1 确定与国内主要出版社与出版商的合作关系以及商业模型 4.1.2 选择技术合作伙伴，为网站引入新的技术 4.1.3 选择网站合作伙伴，增强公司的竞争力 4.2 资源开拓 4.2.1 购买知名作家作品的电子版权 4.2.2 寻求知名文学杂志合作 4.2.3 开拓国外（包括港台）文学资源，寻求合作机会 4.2.4 选择网络文学创作者以及培养对象 4.3 项目合作 4.3.1 抓住捆绑销售机会，获得实在收益 4.3.2 尝试新兴项目，抓住潜在增长机会 2. 市场推广部工作职责 2.1 公关宣传 2.1.1 经常性的电视，报纸，杂志之新闻，专访等 2.1.2 办好新闻发布会，产品展示会，展览会等 2.1.3 与其他网络媒体合作，加强网站的知名度 2.2 市场调查 2.2.1 产品与服务满意度调查 2.2.2 品牌形象与竞争力调查 2.2.3 用户服务支持 2.2.4 定期对各部门工作提出改进建议 2.3 推广实施 2.3.1 推广活动设计 2.3.2 组织实施配合 2.4 市场策划 2.4.1 客户需求调查 2.4.2 市场推广策略设计 3 网站技术部工作职责 3.1 保证网络安全运行 3.1.1 全面掌握网络中心所有设备及相关技术 3.1.2 对网络运行有安全措施 3.1.3 制定完善的管理制度 3.1.4 对潜在故障进行预报，制定故障应急抢修方案 3.2 改善网络资源效率 3.2.1 对设备及其他资源进行合理调配 3.2.2 通过运行日志发现问题，改善效率 3.2.3 通过监控手段对网络进行科学有效地管理