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FY105_FY105_資源永續人才培訓資源永續人才培訓 --物質流成本會計物質流成本會計(MFCA)(MFCA)輔導種子人員培訓班輔導種子人員培訓班
成本會計與管理會計要義
主講人:李品陞 博士
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FY105_資源永續人才培訓 -物質流成本會計(MFCA)輔導種子人員培訓班
組織最重要的一件事-策略(1/3)
• 策略 (strategy )就是一個組織在要做什麼和不
要做什麼上所做的各種選擇 。而要做什麼和不
要做什麼 ,對組織來說具有相同的重要性。
• 以最高管理當局而言,策略規劃指的是選擇一
個在組織的環境和內部資源之間最合適而且能
夠實現組織目標的策略 。
• 策略的選擇迫使管理層做出抉擇 ;應當將哪些
市場作為組織的目標 ,在這些市場上應如何競
爭 。
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組織最重要的一件事-策略(2/3)
• 一旦組織選定了某個策略 ,就需要管理會計資
訊來協助實施這個策略 、根據策略需要來配置
資源 、溝通策略內容並將員工和經營過程聯繫
起來以實現策略目標 。
•隨著策略的執行 ,管理會計資訊提供了關於策
略的回饋一它在哪些方面是成功的 ,在哪些方
面是失敗的 ,同時指導提高策略水準的各種行
動 。
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組織最重要的一件事-策略(3/3)
•可以通過計畫 -執行-檢查-行動-連串循環來觀察
反覆檢視策略的執行過程 。計畫 -執行-檢查行
動循環的目的是提高產品和過程的品質 。
•管理會計是扮演提供資訊之重要角色 。
•管理會計資訊在規劃 、資源配置 、決策制定、
行動 、監測和改善方面的分析性角色 。
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策略地圖
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財務構面指標
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財務構面指標
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