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山水芙蓉国际新城
Verdant Park
整合市场攻击策略案
Strategy Ad. Planning
【引爆亮点shine, and shine 】
1
一、我们现在遇到的难点是什么?
市场判断: 1 、 长沙地产一直受市政变化非常缓慢的制约,地产市场的空间不足,98 年前地产一直围绕五一路、
芙蓉路市中心开发,特点是项目规模小,市场影响力不足,98 年市场的领导品牌是鸿园;
2、 99 年,长沙地产真正进入市场化,地产发展的速度开始加快,系列领导品牌的出现正是市场变化
的佐证。1999 年市场领导品牌京电花园、城市花园(湘泉)、名都花园;
3、 2000 年,长沙地产开始逐步成熟化,地产开始呈现多热点发展,除新出现的维一星城外,地产从
郊区进行了非常明显拓展,新华联家园、梦泽园、王府花园的深受欢迎程度,已经得到市场的认可。
4 、 但就目前为止,市场的接受程度尚在于烈士公园一带,买家没有心理准备跨越此区域。
5、烈士公园成为市区向郊区化发展的第一道封杀线。
6、 《山水芙蓉国际新城》位于长沙县,对于买家而言,交通距离不远,具备良好的发展潜质,但目前
心理距离非常远。
市场难点: ◆ 心理距离较远
2
二、我们如何克服心理距离较远的难点?
难点:心理距离较远
解决方式:让买家到现场
前提:强势引爆点 三点突破 1 、攻击楼盘 ◆ 突破第一封杀线,让买家看到希望。
2 、攻击买家 ◆ 给买家足够的诱惑,让买家建立信心。
3 、攻击市场 ◆ 建立第一领导品牌,让买家持续性到现场。
3
解决方式 1:必须突破第一封杀线
1、第一封杀线的状况
名称 特点 销售状况 工程状况 竞争潜力
新华联家园 规模+环境 非常好 全部封顶 没有,很快会消化完,出局。
梦泽园 规模+环境 未开 无 条件非常好,但指导思想有问题,如果动以多层花园洋房区,
市场影响将非常大,利润必将非常理想,但目前动别墅概念,市
场太慢,切有风险。目前还不敢最后断定不具备市场威胁。
王府花园 规模+环境 非常好 太慢,无形象 全部高层,卖点是中心庭院,首次出台 2000 年 4 月,销
售超
过 20%,非常具市场威胁。
2 、第一封杀线的竞争潜质
名称 展示中心 样板间 示范环境 物业管理形象 现场信心 宣传资料
新华联家园
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