嘉年华环球号推广策略.pdf

[FYCA方圆传播机构 整合策略创意提案] 嘉年华环球号推广策略 前言 当城市越繁荣,夜生活就越丰富, 当城市节奏越快,娱乐方式就越来单纯, 当千篇一律的模式令人乏味, 当曾经的热点成为过去, 当口袋日益膨胀,当永不满足的心开始躁动, 当生意成功在台面上更在台面下, 当冠冕堂皇追求高雅的人越来越多, 当世界纷繁复杂,娱乐永不落幕 当谈笑间,嘉年华环球成为一个新的代名词 当娱乐坐标各领风骚数年,嘉年华环球号即将航 一、市场分析 SWOT分析 S：优势 地段：蓝天碧水前期推广在南昌享有很高知名度，绝对市 中心的区位，机场、火车站左右环侍，交通四通八达。 → 停车：蓝天碧水商业规划有2000多个停车位，商业最大的 优势点之一。 建筑：造型独特的环球号，建筑的标杆性已具天成。 规模、档次，服务都是高起点，高标准。 人气： 自身品牌的号召力，业态，体量的吸引力。 …… SWOT分析 S：劣势 过于显目地段、造型，会让政府公务人员前来消费有所忌 讳。 过高档次的设定，对最喜欢夜生活的中年轻白领阶级的口 袋是一种挑战，对未来潜在客户的培养不够。 SWOT分析 O：机会 经济水平的增长，生活水平的提升。 应酬的需求。 身份证明的需求。 分流分阶层的需求。 日益频繁的商务公关需求。 …… SWOT分析 W：威胁 国会、赣江新天地，紫金城这类地段偏远的娱乐场所吸引 政府公务人员，分流客户。 …… 市场分析 建议 提前占位思想，塑造项目为商务娱乐第一品牌。 环球号外围,地下一层区域开设针对年轻人的酒吧 丰富业态. 二.核心品牌分析 一.核心品牌分析 地段→顶级 聚会 商务 建筑→顶级 洽谈 嘉年华融入到这个城市, 规模→顶级 → 交流 → 成为城市不可或缺的一部分 身份 夜生活的杰作…… 设备→顶级 ↓ 炫耀 档次→顶级 地标 顶级生活元素 潮流 服务→顶级 …… 人气→顶级 …… 一.核心品牌分析 嘉年华环球号:顶级生活元素 三.目标客户及媒介分析 二、 目标消费群体 ★贸易 企业 ★机关公务员 BOSS\高管\职业 经理人\高级白领\ ★金融证券 政府公务 ★服务行业 人员