便于管理的保安和车辆管理方案.docVIP

保安及车辆管理方案 概述： 歌力思物业部凭借对园区物业的管理优势，结合周边环境、建筑特点，提出在安全保卫工作上实行人防、物防和技防“三防结合”的工作思路：以安全、车辆、消防、为主线，在现有安全、消防管理设施、设备的基础上，配备训练有素、果断干练的保安队伍，科学合理地组织日常管理，全面建设包括“四级报警、四级屏障”到紧急安全事故处理、车辆安全有序停放、义务消防队的建立、消防制度化、重大活动的安全保卫工作和迅速协助解决突发事件在内的安全防控体系，确保安全。 安全管理目标 确保管辖园区内部不发生刑事案件、火灾事故、交通事故。 日常办公秩序井然有序，有效维护工业园区内的正常工作和生活秩序。 保证各项治安安全管理制度得到有效落实，进入园区内的无证闲杂人员、上访人员或其他身份不明人员及各种违章（无证）车辆得到严格控制。 确保工业园区内治安有序良好，治安防范措施严密有效，治安隐患发现、处置及时，违反治安管理规定的行为得到有效制止和处理，偷到案件的发生率得到有效控制。 物业管理责任区域内消防安全管理的规定得到有效落实，区域内消防管理严格规范，各种消防隐患发现、处理及时，发现火警时，处置果断、规范、及时。 工业园区内交通安全管理的规定得到有效落实，园区内的交通秩序良好，机动车行驶、停放规范有序，各消防通道畅通无阻，交通纠纷（事故）的现场处置及时、规范、有效。 接受辖区派出所的业务指导、检查与监督，配合、协助辖区派出所对有关事件的调查处理，制定各类突发事件及应急救援预案，发生紧急突发事件（非正常上访等），服从相关安全部门和辖区派出所的统一指挥和调度，突发事件得到迅速解决，并确保完成各项任务。 杜绝园区内和四周墙壁上，乱写、乱张贴广告、标语等影响外观的行为出现。 重大活动顺利进行；接待外宾、领导或举行大型会议等重要公务活动时，保安人员礼貌接待，做好安全防范、车辆停放安排和外围秩序维持等工作。 人身安全不受侵犯；财产不受损失。 对危机人身安全的位置，应设置明显标志和防范措施。 治安管理 依据歌力思安防功能的设置，结合工业园区内安全管理规定，从实际情况出发，确立了治安管理“三防结合”的整体治安思路。 系统设计，三防结合 系统设计，“三防”结合，即人防、物防、技防相结合。“人防”上实施阶梯快速推进体系，由监控中心统一指挥调度，强调多重结合，即流动岗固定岗相结合、全面防范与重点防范相结合。物防上充分利用现有围墙等建筑硬件提高防范能力。在充分强调人的因素的前提下，以技防为主，工业园区安装的智能化保安设施如监控视频，结合监控中心的统一调度，确保治安防范万无一失。 四级报警、四级屏障 拟在安全防卫体系中采取四级报警（根据治安事件轻重划分）、四级屏障（根据园区安全岗设置划分），层层设防、分工负责、集中管理、密切配合，使工业园区24小时内处于严密的保护中。 （一）“四级报警”划分及相应的处理： 1、一级报警。当园区内报警及异常情况出现时，园区内巡岗保安必须在立即与报警位置取得联系赶赴现场确认，并作相应的处理。 2、二级报警。已经报警经确认事态较为严重或探测器报警，或应急按钮报警。园区内巡岗保安及管理值班人员必须以最快速度赶赴现场处理。事后，值班人需向物业部负责人书面报告，备案。 3、三级报警。经确认失态十分严重（重大交通事故、重大治安案件），或火警，应急机动安全小组和物业部负责人或值班人员须五分钟内赶至事发现场进行处理，并应向政府有关部门紧急求助。事后物业部负责人需向公司领导书面报告、备案。公司与当天组织专业人员到达现场，进行事故原因分析。 4、四级报警。特大治安事件，或重大自然灾害，或发生火灾。物业部全体人员紧急动员，同时向公司上报支援，有组织、有步骤地处理事件，向政府职能部门紧急求助。事后，物业部负责人须向公司负责人书面报告、备案。公司于当天组织专业人员达到现场，进行事故原因分析。 （二）四级屏障 1、一级屏障--固定岗。由于园区相对封闭，拟在各出入口合理设点定岗，以形成封闭的安全管理体系。 2、二级屏障--巡逻岗。在园区内设巡逻岗，加强监控安全工作。 3、三级屏障--应急分队。24小时监控中心可随时调配物业部组成兼职应急机动分队，紧急出动，处理园区内三级报警。 4、四级屏障--全体人员。当发生四级报警事件时，物业部全体管理人员紧急动员，在物业部负责人的带领下，有组织地处理事件。 （三）各岗位主要职责及要求： A、形象要求 1、上岗按规定着装，做到仪容、仪表端庄整洁，并做好其他各项上岗准备工作。 2、严格按岗位职责要求履行任务。 3、保持充沛精力，具有高度责任感、使命感及奉献精神。 4、建立岗位值班记录本，对岗内各种情况，及时记录备案，并做好换岗和交接班的口头和书面汇报及签字。 B、安全监控岗 1、24小时严密监控，全面了解和监控歌力思工业园内的安全状况，做好值