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测试项目计划管理项目
项目背景描述
广发的测试部门,在使用DevTest Z前,一直使用Excel来管理测试用例,测试工作的统计 非常困难。他们急需要一个工具來管理测试用例,记录测试用例的历史变更记录,统计员工 工作量以及产品测试进度等。
项目需求描述
使用部门
测试部、研发部
组织结构
无
业务内容
对广发银行的测试用例进行管理,包括测试用例的编写,测试用例的评审,测试用例的 执行,部门领导可以实时查看测试用例的编写,执行情况。研发人员也能够看到相关开发任 务的测试进度,真正做到测试团队的可视化管理。
具体需求
测试人员能够编写,执行批测试用例
统计测试用例执行情况
测试经理,测试组长评审测试用例
测试用例执行完成情况
嫌户类2!已存在休户
嫌户类2!
已存在休户 测iit经理 琢认员 QA
测iit组长
aese理员 坏墳管理员 研发经办人
解决方案
方案简介
通过测试项目计划管里平台,明确了测试部分各个员工的工作职责范围,真正做到了权 责分明。通过固化的工作流机制,减少了各小组员工之I可的沟通时I可。协同办公的工作机制, 极大提搞了工作效率。邮件通知的介入,能够自动的提醒相关人员有关测试用例的最新状态。
人员管理
测试经理,测试组长,研发经办负责新测试用例编写任务的分配
测试人员,QA,环境管理员,配置管理员负责测试用例的编写
测试经理,测试组长负责测试用例的评审
测试部员工执行测试用例
圖式用例报丧视圈|不可见|只读]
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粉乌宗义圖it甲倔愼桶文件夹写入访问坏制
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能購将个人偏Mi?吿店甲到垃他用户
晰建 偏辑 删除
业务表单
2.测试二组;3.在测试项目计划管理项目树中,测试用例按照项目组来划分:1?测试一组; 测试三组;4.测试四组;
2.测试二组;3.
芒Hl @飽盧囱
Lr根准J
■ ■■■■
a O测试一组
? Q测试二组
? Q测试三组
o测试四组
a坏墳管理组
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L±J
测试用例设计如下:
J載如銅鮭的釉(任务
13BI
趾录
U朋硼问V -v* JLO a r^S I O * kA M业务流程测试经理,测试组长来分配编写测试用例任务草稿:处于在编写中的测试用例建议修改:对已经编写完成的测试用例,未通过评审,需要重新修改测试用例
U朋硼问
V -v* JLO a r^S I O * kA M
业务流程
测试经理,测试组长来分配编写测试用例任务
草稿:处于在编写中的测试用例
建议修改:对已经编写完成的测试用例,未通过评审,需要重新修改测试用例 评审:编写完毕的测试用,需要经过测试经理和测试组长评审
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状态状直麻尬)澈送的逢议修改
状态
状直
麻尬)
澈送的
逢议修改
未邀活的
未农活的
4*
未竄舌的
时式用例穩板状忘
状态转換过程
可劇下级m
下个状念
■ M
匚it议修改 e n
□评审
与其他流程的关联性说明
无
工作量统计
编号
工作类 型
执行人
时间
广发参与人员或确认人
工时
1
需求沟 通
何建敏
2011 年 5 月 11 H
方永强,颜景亮,江士成
4小时
2
系统配 置
何建敏
2011 年 5 月 11 口
江士成
4小时
3
需求沟 通
何建敏
2011 年 5 月 12 H
方永强,颜景亮,江士成
3小时
4
系统配 置
何建敏
2011年5月12日
江士成
4小时
5
系统配
?L
何建敏
2011年5月13日
方永强,颜景亮,江士成
8小时
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