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本文摘自經濟新潮社《你想要什麼?》 商周數位學院 先進觀念 ? 輕鬆掌握 《你想要什麼?把握目標迎向成功 》 建議最佳閱讀版本:powerpoint 2000 》你的目標是什麼? 傑出人士與平庸之輩最根本的差別,並非天賦與機遇,而在於有沒有人生目標。 對於個人是如此,對於一整個團隊來說也一樣。 當團隊有了一個共同目標,就容易成功。清晰的目標會使團隊加強凝聚力,也助於解決團隊中存在的問題。 》目標是最好的老師 很多人習慣於按自己現有的能力、條件、資源來制定目標,以為必須先具備某種條件才有資格制定相因應的目標,所以不敢挑戰超出自己能力的目標。 事實上很多時候,我們是先有目標,才會進步,相對應的能力才會鍛鍊、激發出來。試著為自己去訂一些高出能力的目標,並創造出需要的條件去實現目標。 》願望與目標 成功與否不在於你是賺了一百元還是一百萬元,是看你有無達到目標。 如果目標沒有具體的時間表可以檢視,這只能算是一個想法或者一個願望而已。 如果想要成功卻沒有目標,為自己找到一個目標就是你眼下的目標;如果你已經有了目標,那就不斷強化它,保持行為與目標一致,直到最後實現它。 》去你想去的地方 一個人拿著玻璃杯,你知道他想去哪裡嗎? 答案是:去他想去的地方。 我們可能會被「拿著玻璃杯」這幾個字迷惑,認為他應該是去倒水、去刷牙、去實驗室…但說不定他只是想把玻璃杯扔進垃圾桶。 在各式各樣的障眼法前,目光可能會移開,看不清自己的目標;千萬別忘了,你是要去你想去的那個地方。 》退一步,海闊天空 我們常喜歡說:這是他的錯。這樣自己就不需要改,要改的是對方。這也意味著對方才有進步空間,自己沒有。 其實,就算自己沒錯也可以道歉。 「對不起,我真的不能原諒你」 「對不起,我們可以重新開始」 「對不起…」 如果道歉能幫你有一個更好的將來,你為什麼不願意去做呢?退不是虧,是投資,是對更好未來的投資。 》人生二元論 有歡樂就有痛苦,這是人生的二元論。 痛是一種生理反應,不可以迴避。苦是一種態度,是你對痛的態度。 痛不痛無法選擇,但苦不苦是可以選擇的。你可以選擇痛苦,也可以選擇痛快。 你可以痛,但不必苦。 》努力與創新 努力和創新,是一個人能否達成目標的兩個重要層面。不努力,是輸給自己的懶;不創新,則是輸給自己的拙。 努力工作的同時,還要聰明、有效的工作。 做事時請多問問自己:還有什麼可能性?還有什麼人、什麼資源可以支援達成目標?還有什麼機會沒有看到? 》態度決定一切 籃球比賽到了勝負關鍵時刻,A隊落後對手不少分數。 教練問:如果是麥可喬丹在這種情況下,他會怎麼做? 隊員回答:他絕不會氣餒,會繼續努力直到反敗為勝。 教練又問:如果是Jack在這種情況下,他會怎麼做? 隊員問:Jack是誰啊? 教練說:Jack就是那個在這種情況下放棄的人,因為他 放棄了,今天你們才不知道他是誰。 成功者往往是比失敗者多走一步,繼續前行的人。 》成功由自己決定 我們通常的一種思維模式是having—doing—being。 看來合乎邏輯,但這樣的做法是在「要求條件」。是一種缺少創造性的做法。 更有效的順序是:being—doing—having。也就是先讓自己在心態上成為一個成功的人,接著才能像成功者一樣去做事,然後就擁有成功者所擁有的條件。 》哭,沒問題 我們誰生下來不是抱頭痛哭的?哭,沒問題,不過我們可以一邊哭一邊做事啊! 我們可能會因為失戀、工作壓力或者其他不開心的事情而哭泣。哭,沒問題,但別成為工作與生活的障礙。 哭了之後,重要的是把學到的帶回生活裡。 》贏的動力 我們可能會為自己訂了類似「要賺到20萬,不然我不回家」的目標,並因為達不到目標而不開心。 用負面的動力來推動自己做到目標,過程太苦,代價太高,就會活得不開心。其實,當你開心的時候,你會更容易達到目標。 人生不是單行道,贏的動力有很多,不同的抉擇帶來不同的過程和結果。選擇正面的動力,可以贏並且快樂。 》做到最好 Always Do Your Best!一直發揮你最好的水準。 凡事盡力去做,當我們盡了全力,做不到時就不會說出「我還沒有真正發揮出來」這種話。自我溝通時語言的暗示力量非常大,多說幾次這樣的話,也許就真的再也發揮不出來了。 最佳表現隨時都會改變,但在任何情況下,只要你事事做到最好,你就能避免自我批評、自責及後悔。 》另一種選擇 餓了要吃飯,這是一種自然。但吃什麼,是一種習慣。 這兩者必須區分出來,我們常把自己的習慣當作自然,也就是說我們覺得很多事情都是必然的,是不可改變的。 這就抹煞了我們主動選擇的可能。要賺錢並非只有一種選擇,做健康、高尚的事情,同樣可以獲得成功。
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