房产集团总工办2014年半年度工作汇报.pdf

房产集团总工办房产集团总工半年度年半年度 工作汇报工作汇报 2014-07-12 1 目 录 一、半年目标责任书上半年目标责任书指标完成情况指标完成情况 二、2014上半年重点工作完成情况 三、存在的问题与解决措施 四、2014下半年工作思路及重点工作计划 五、需要集团支持与解决的重大事项 2 一、2014年上半年目标责任书指标完成情况 3 2014年上半年目标责任书指标完成情况 质量安全部质量安全部 目标完成 序号 上半年指标 上半年目标 完成时间 率率%% 1 完善《质量安全管理制度及流程》 2014-3-30 100% 2 建立各项目工程进度总计划体系 2014-4-30 100% 3 制度体系制度体系 建建立质质量、安安全、文明明施工后评估体系后评估体系 2014-4-30 100% 建设 4 建立月度质量、安全、文明施工检查报表 2014-4-30 100% 5 建立项目与项目之间对比考核机制 2014-5-30 100% 66 建立各类施工单位评定标准建立各类施工单位评定标准 66-3030 100%100% 4 产品设计部 目标完成 序号 上半年指标 上半年目标 完成时间 率% 11 完善完善 《《设计部管理制度及流程设计部管理制度及流程》》 33-3030 100%100% 2 建立项目出图标准固化流程及时间作业表 2014-3-28 100% 3 建立《初步设计和施工图纸审核流程》 2014-4-30 100% 制度体系 4 建设 建立《设计后评估管理制度》 2014-5-30 100% 5 根据不同产品系列建立设计任务书模板