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建筑施工企业强化管理会计建设探讨 【摘 要】？管理会计和财务会计不断融合，共 同服务于企业的管理者。管理会计能够收集、整合、 分析企业经营、行业、市场等相关信息，优化运行方 式与资源分配，为管理决策提供准确、科学的数据。 基于管理会计的重要作用，本文首先对管理会计的内 涵进行分析，然后指出建筑施工企业强化管理会计建 设的意义与具体策略。 【关键词】建筑施工企业；管理会计建设；财务 会计 管理会计是建筑施工企业财务管理中不可或缺的 部分，社会与市场的发展促进建筑施工企业不断探究 先进的管理模式，强化管理会计建设能够对管理模式 进行优化，提高工程项目的管理效率与质量。 一、管理会计的内涵 当前大部分企业推行财务会计，与管理会计具有 很大差异。建筑施工企业要充分了解到财务会计的任 务是对企业的经营与决算负责，而管理会计的构建需 要根据企业决策与价值进行。财务会计与管理会计的 区别在于： 财务会计的目的：提供财务数据与资料；职能： 反映、记账与监督；原则：将公认的会计制度作为统 一原则，例如折旧等；方法：对已经发生的事件进行 反应，资产为权益与负债的和；报告：编制具有定期 性，具有一定法律效力；人员素质要求：操作型的专 业人才。 管理会计的目的：迎合企业管理者的需求;职能： 规划、控制、决策与考核；原则：使用会计、数学建 模、统计学、控制论等；方法：对过去进行评价，对 现在进行控制，对未来进行规划；报告：不定期进行， 并且不具有法律效力；人员素质：复合型的高级人才。 建筑施工企业的管理会计建设需要有计划、分步 骤进行。对企业现状进行分析，制定出适用的发展规 划，包括销售、成本、利润等规划，短期与长期的投 资决策以及预算指标，在整体规划与信息化的建设中 融入管理会计；制定、完善企业的各项管理制度，将 管理会计的建设与企业的制度建设同步进行。对于建 筑施工企业而言，在日常经营与管理中，梳理与调度 物流、进行现场作业、维护客户关系、用财务数据进 行业务推进、无缝衔接业务进程与管理决策，将企业 自身、客户、市场等各项资源进行优化配置具有战略 性意义。现阶段，建筑施工企业针对管理会计建设的 工作尚不完善，如何在对其进行推进与发展的过程中, 连接战略规划与业务工作、决策，需要进一步研究。 二、建筑施工企业强化管理会计建设的意义 1?提高建筑施工企业管理项目的能力 经济高速发展的大背景下，建筑市场也取得了一 定进步，对施工企业的综合水平提出了更新的要求。 在这种情况下，只有制定科学实用的发展战略，并将 其进行落实，才能保证企业能够健康稳定发展，能够 获得越来越多的项目施工机会。所以，企业需要培养 更多的管理人才与专业人才适应这种要求。建筑施工 单位的管理人才需要具备多方面的能力，不仅能够从 容面对各种情况，还要对企业的资金流动情况进行了 解，对项目中有可能影响企业经济收益的因素进行深 入分析与防控。但是，在实际工作中，该部分人员并 不能对财务信息进行准确把握，需要他人提供台账资 料等，这些资料包含企业盈利、偿付能力等信息，能 够帮助管理者更深入了解企业情况，从而对其中的不 利因素进行重视，提高项目管理的能力。 2.改善建筑施工企业缺少信息产品的劣势 会计的主要工作之一就是生产信息产品。管理会 计处于财务管理与财务会计之前，表面上不是很重要, 在进行施工管理时，管理会计没有自己的组成与系统 结构、线索，所以有些管理着对管理会计是抱以轻视 态度的。实际上，管理会计是能够起到重要作用的管 理工具之一，它服务于建筑施工企业的内部管理，提 升管理水平的整体层次。 3?及时提供有效信息 对施工企业的实际经营情况进行分析，管理会计 能够对其进行汇编，形成多种报表，能够清晰地展示 企业的财务数据。这些报表对管理者的会计专业水准 要求并不高，管理者能够通过这些报表对企业的管理、 业务拓展进行了解，及时了解经营与工程情况，针对 其中问题及时采取措施，降低企业经营中产生的风险, 保持健康发展。 4?适应大数据时代的改革 在当前的经济与社会环境下，为了适应当前的大 数据时代，建筑施工作为重要行业，必须与之紧密结 合。强化管理会计的建设，将报表进一步细化，不仅 能够改善传统管理会计报表中设置的繁琐与数据资源 的浪费，还能进一步提高数据的安全性。 三、建筑施工企业强化管理会计建设的策略 1?加强管理会计在在建施工项目中的应用 建筑施工企业中包含许多工程项目，这些项目的 安全、稳定运行不仅是企业能够健康发展的基础，还 是企业整体管理水平的体现。在强化管理会计建设的 过程中，需要进一步加强项目的管理，将项目合同作 为目标，保证工程质量作为前提，对项目成本进行严 格控制，并进行工序的确定，对投资与收益进行实时 核算，促进信息化系统与施工业务的进一步融合，保 证企业价值的实现，不仅