融资租赁公司业务学习)课件.pptVIP

二、融资租赁公司建设 展现一个这样的公司给各方： 1、架构合理，风控严格，业务流程清晰，风控体系严格 2、人员配置齐全、有经验，有标杆人物更好 3、董事长口碑好，母公司实力强（资质好） 4、自有资金备用或已形成租赁资产，项目选择优良 5、有严格的财务管理制度，有足额担保 6、项目选得好，承租方资质优良 精品 问题讨论： 融资租赁可以理解为两部分：融资+租赁 为了能够融到资金，这个平台要进行规划、建设和包装，既然从事金融业务，就要按照金融机构标准要求自己 也给我们的客户一个相信我们的理由。 融资与租赁哪个更重要?是先有租赁还是先有资金？ 一切设计都是为了能够被金融机构认可,被认同为有资格进行金融业务的同行,能够放心把资金放给租赁公司. 精品 三、融资租赁市场与业务开拓 原则： 可操作性 合适的就是最好的 复杂事情简单化 不同阶段目标不同 业务方向随大环境作适当调整 合法合规做业务，创新有出处 精品 三、融资租赁市场与业务开拓 ------什么是租赁市场 （一）、市场就是优质承租方 按企业资质划分： 政府部门、国有控股大型企业、中央直属企业、绩优上市公司、外商投资企业、信誉良好的非公有制企业、高科技企业等是我们的市场； 拟上市公司、还款风险可控的中小企业是我们的市场； 产权不明晰、主业不突出、产品不占有一定的市场份额或市场前