公司员工晋升管理制度完整版范本.doc

编号: ___________________ 公司员工晋升管理制度完整版范本 甲 方：____________________ 乙 方：____________________ 签订日期：____年____月____日 　　第一条、为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，为使公司员工晋升及调任有所依据，特制订本制度。 　　第二条、晋升条件 　　1、人员之晋升及调任，应以各部门编制职称及人数为基准，遇有缺额时始得办理。 　　2、各部门编制职称及人数。 　　每年至少应检讨修订一次，并于每年3月前（年度预算核定前）提报人力资源部转呈总经理核定。 　　3、各部门之职称及人数编制以厂（处）为单位，若其总人数未达编制人数时，为人员练习培养需要，得以较低职称人员占用较高职称之编制缺额。 　　第三条、本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。 　　第四条、晋升基本原则 　　1、能力与绩效并重的原则。 　　升迁需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 　　2、以逐级升迁为主、越级升迁为辅相结合的原则。 　　员工一般逐级升迁，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级升迁。 　　3、纵向升迁与横向升迁相结合的原则。 　　员工可以沿一条通道升迁，也可以随着发展方向的变化而调整升迁通道。 　　4、能升能降的原则。 　　根据绩效考核结果，员工职位