培训管理工具集（共计20个表格）新.docVIP

员工培训计划表（范本1） 培训日期 培训内容 讲师 培训手段 培训地点 费用预算 效果估计 负责人 制表： 复核： 审批： 。员工培训计划表（范本2） 培训编号： 培训部门： 培训名称 培训时间 自 至 培训课程时数及负责人 课程 培训时间 负责人 起讫时间 课程 培训时间 负责人 起讫时间 参加人员共 人，名单如下： 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 费用预算： 每人分摊 费 用 批准 审核 拟订 。 。员工职业培训档案 入职前 训练课程 时间（年、月） 共计（小时） 地点 入职 后 姓名 工会 部门 职位 。员工培训意见调查表 问 题 回 答 1、你认为课程内容是否恰当？ 2、你最希望获取哪些方面的内容？ 3、教学方法是否恰当？你有何建议？ 4、每堂课时间长短是否恰当？ 5、哪一位或几位讲师给你印象最好？好在哪里？ 6、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么？ 7、你有其他建议吗？请写下来。 。外派培训统计表 统计时间： 姓名 组织单位 培训地点 讲师 课程名称 课 时 费 用 费用总计 制表： 复核： 。培训申请表（团体申请） 训练课程 时 间 月 日起 月 日止共 小时 讲 师 训练地点 申请部门 训练方式 训练课程简述： 预定受训者名单： 申请理由： 成效预测： 经费预估： 审核 姓名 日期 姓名 日期 姓名 日期 。培训申请表（个人申请） 申请人姓名 职员编号 服务部门 职位 培训组织机构 培训课程 申请理由： 课程内容 名 称 日期起 日期讫 学费 审 核 部门意见 分管总监意见 人力资源部意见 总经理意见 。受训人员报告书（范本1） 年 月 日 培训名称 学员姓名 培训时间 培训地点 培训方式 使用资料 导师姓名 主办单位 培训后的检讨 培训人员意见 受训心得（值得应用于本公司的建议） 培训启发下想到的对公司的一些建设性意见 对下次派员参加本训练课程的建议事项 主办单位意见 。受训人员报告书（范本2） 培训课程： 培训日期 年 月 日至月 日 单位： 培训指导者： 姓名： 记录日期： 年 月 日 培训内容 研修内容汇总 启发和感想 实习内容 实习内容汇总 启发和感想 意见 成功之处 受训者的提案 失败之处 指导者的建议 上司 意见 部门主管意见 部门经理意见 。培训经费申请表 申请 单位 受训人员 人员代号 教材费 培训费 食宿费 总计（元） 备注 一式三联： 一式三联：第一联本单位存 第二联人力资源部 第三联财务部 财 务 部 人力资源部 本单位 。。职员培训前行为分析表 部： 为了使我们即将开展的培训工作更有针对性，同时便于培训结束时对比分析，现将《职员培训前行为分析表》发给你们，请你们给每一个即将参加培训的职员打分，问题越严重的分值越高，每一项中5分为最高，1分为最低。 谢谢合作！ 人力资源部 年 月 日 评价内容 评价分值 实际评分 О工作态度 无故缺席、迟到、早退的情形增加 5 4 3 2 1 上班时间沉浸在娱乐场所 5 4 3 2 1 工作的内容不变，业绩却急剧下降 5 4 3 2 1 有事外出，碰到紧急要事却联络不上 5 4 3 2 1 热衷于兼职或事业 5 4 3 2 1 О交友、生活态度 私人的访客变多 5 4 3 2 1 很多私人的电话 5 4 3 2 1 突然变得奢侈、挥金如土 5 4 3 2 1 未经报告上司而接受别人的招待 5 4 3 2 1 有花边新闻或家庭不和的传言 5 4 3 2 1 О金钱、物品的处理 没写出货单就出货 5 4 3 2 1 没写退货单就处理退货 5 4 3 2 1 申请费用时，没有收据的情形很多 5 4 3 2 1 伪造收据的日期或