发挥创新思维 结合准军事化管理要求加强和美化主控台定值定位管理工作.docVIP

宁江沙站QC小组2012年QC成果汇报材料 PAGE8 / NUMPAGES9 发挥创新思维 结合准军事化管理要求 加强和美化主控台定置定位管理工作 发布人：变电运行运维工区宁江沙站QC小组 2012 年12月 一 小组概况 小组名称 220kV宁江沙操作站QC小组 课题类型 现场创新型 所在部门 宁波电业局变电运行工区宁江沙站 成立时间 2008年5月 注册时间 2011年1月 注册号 YXGQ03 课题名称 发挥创新思维 结合准军事化管理要求加强和美化主控台定置定位管理工作 活动时间 2012.1-2012.12 活动次数 11 出勤率 98% 序号 姓名 性别 组内分工 职务、职称 文化程度 1 乐英豪 男 组长 值长、技师 本科 2 史贵孟 男 组员 站长、技师 本科 3 洪四清 男 组员 副站长、技师 大专 4 俞智勇 男 组员 安全员、技师 中专 5 邹万波 男 组员 技术员、技师 大专 6 余兵兵 男 组员 值长、技师 中专 7 陆沛冬 男 组员 值长、技师 本科 8 赵 浩 男 组员 值长、技师 中专 9 姚 文 男 组员 值长、技师 中专 10 贺 升 男 组员 值长、技师 大专 11 王一涛 男 组员 值长、技师 大专 12 顾兆忠 男 组员 正值、技师 初中 13 陈 磊 男 组员 正值、技师 中专 14 夏 明 男 组员 正值、技师 中专 15 华 刚 男 组员 正值、技师 中专 16 傅海宁 男 组员 正值、技师 大专 17 刘舟波 男 组员 正值、高级工 大专 18 叶惠峰 男 组员 正值、中级工 大专 19 顾景波 男 组员 正值、技师 中专 20 汪道明 男 组员 正值、技师 高中 21 蒋伟伟 男 组员 副值、中级工 中专 22 李星仪 男 组员 副值、中级工 大专 23 王 波 男 组员 副值、中级工 大专 24 林元伟 男 组员 副值、中级工 大专 25 魏锦滨 男 组员 副值、中级工 本科 26 王挺 男 组员 实习 硕士 二 选题理由 ㈠ 问题的提出 随着公司准军事化管理工作的推广和深入以及创建星级变电站的要求，变电站主控台各种设施和物品的定置定位要求趋于完善和美观，较以往有极大的改进和细化，随着工作的逐步推进，各个方面的设施和物品的定置定位工作的精细化管理就提上了日程，但由于变电站主控桌上显示器、音响、电话、打印机等摆放物品众多，接线错综复杂，再加上一些小物件如录音笔及其连接线、U盘等，这些物品定置定位工作如何进一步加强和美化就成了一个老大难问题。 ㈡ 操作站主控室主控台设施现状调查分析 设施名称 数量 摆放位置 OPEN3000监控后台显示器 4台 主控桌台面 本地后台显示器 4台 主控桌台面 微机五防显示器 1台 主控桌台面 微机五防传输装置 1台 主控桌台面 微机五防钥匙及其充电装置 2台 主控桌台面 图像监控显示器 1台 主控桌台面 值班办公电脑显示器 2台 主控桌台面 音箱 12个 主控桌台面 打印机 2台 主控桌台面 调度及行政电话机 3部 主控桌台面 录音笔及其连接线 2-3个 主控桌下落地柜 U盘 2个 主控桌下落地柜 照相机及其连接线、充电器 各1台（个） 主控桌下落地柜 订书机 1个 主控桌下落地柜 订书针 2-3盒 主控桌下落地柜 胶水、胶带、剪刀等 若干 主控桌下落地柜 调查过程中拍摄的部分现状定置定位图如下： 从表格和图片可以看出，变电站主控台各种设施和物品数量繁多，不易整理。后台接线复杂，较难理顺。一些小物件如录音笔及其连接线、U盘等难以真正做到定置定位。如何进一步加强和美化变电站主控台势在必行。 三 设定目标 ㈠ 课题目标：发挥创新思维，结合准军事化管理要求，加强和美化主控台定置定位管理工作。 ㈡ 设定目标值： ㈢ 可行性分析 ⑴ 原有主控台定置定位的缺陷性 原来变电站主控台的定置定位基本上靠值班员的人工整理来完成，每个人对整洁和美观的定义不大相同。因此在整理过程中，不能做到很好的整洁和美观。在参观兄弟单位的变电站后发现，各个变电站的主控台整洁情况参差不齐，有待提高。 ⑵ QC小组人员及机构的优越性 QC小组成员余兵兵具有一定的实践经验，能结合实际提出各种解决方案；站内设有专门巡视队，可在平时巡视中，完成主控台物品定置定位工作，问题发现和处理的及时性可得到切实保障；班组内部对于物品定置定位制订有规定，经过一定补充和完善后，可以得到有效的实施。 ⑶防小动物问题的广泛关注性 主控台定置定位是一个共性问题，尤其是在繁忙的时候，整洁的主控台显得尤为重要，长期以来一直受到各级领导及广大普通职工的高度重视。本QC小组提出的课题目标，正是上级部门和其他兄弟班组普遍关注的问题，若行之有效，可以得到各级部门的广泛推广。 四 要因分析 QC小组成员围绕班组“