建设工程项目管理教学用.docVIP

建设工程项目管理 （1Z200000） 长沙理工大学桥梁结构学院 刘建生 Ljs702@163.COM 课程简介 1．本科目全部为选择题。 70个单选（70×1分=70分）+30个多选（30×2分=60分）=130分。 2．掌握、熟悉、了解的比例 掌握：＞75% 熟悉：＜20% 了解：＜5% 04年考题中，掌握101分、熟悉23分、了解6分 3．管理概念[30分左右]、三大控制[成本控制（22分左右）、进度控制（14分左右）、质量控制（18分左右）]、三大管理[安全环保（10分左右）、合同管理（25分左右）、信息管理（8分左右）] 4．三个综合科主要采用的是建设部的规定。 5．选择题的出题方式： ⑴ 涵盖型 04年度考题： 1．项目管理的核心任务是（）。 A．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D．组织协调 书上原文：项目管理的核心任务是项目的目标控制。P1 ⑵ 反涵盖型 04年度考题： 2．向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。 A．政府主管部门 B．质量监督机构 C．项目法人 D．项目总承包方 书上原文：建设工程监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程项目建设实施的监督管理。P5 6．项目管理最基本的方法论是（）。 A．项目目标的策划 B．项目目标的动态控制 C．项目管理的目标 D．项目管理的信息化 书上原文：项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。P15 ⑶ 时间、数字规定型 04年度考题： 12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻驻工地的项目监理机构。 A．24小时 B．48小时 C．72小时 D．5天 书上原文：施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻驻工地的项目监理机构。P21 51．按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定，一次事故中死亡职工1~2人的属（）事故。 A．死亡 B．重大伤亡 C．特大伤亡 D．一般伤亡 书上原文：P95 死亡事故：一次事故中死亡职工1~2人的事故； 重大伤死事故：一次事故中死亡职工3~9人的事故； 特大伤亡事故：一次事故中死亡职工10人及以上的事故。 ⑷ 简算型 04年度考题： 29．在如图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（） A．6 B．3 C．5 D．8 关键线路是：1→2→3→4→5→6 工作C的总时差TFc=11－5－3=3 ⑸ 排序型 04年度考题： 35．论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码；③项目结构分析等工作。上述三项工程正确的程序为（） A．③→②→① B．①→③→② C．②→①→③ D．①→②→③ 书上原文：③→②→①。P57 建设工程项目管理概论 10~12单，10多=30~32分 一、掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务 [1单2多，三大考点] 项目管理的核心任务：目标控制[这里的目标是指质量、进度、成本目标]。目标要明确。 1.建设工程项目管理的类型 ⑴ 时间段：开始到完成[是项目的实施期，见P2的图]； ⑵内容：策划+控制[PP+PC]； ⑶决策期的主要任务：确定项目定义(可行性研究)； ⑷项目实施期的主要任务：使管理目标（质量、进度、成本目标）得以实现。 ⑸业主在项目管理中的地位：总集成者、总组织者、核心。[注意不是承包商，不是监理单位，不是主管部门] ⑹属于业主方项目管理的：业主、投资方、开发方、咨询公司; 属于施工方项目管理的：总包方[设计+施工、设计+采购+施工（EPC）]、分包方; 供货方的项目管理：材料设备供应方 2.业主方项目管理的目标和任务 ⑴投资[总投资目标]、进度[项目动用时间、交付使用的时间目标]、质量[质量标准+业主方的质量要求]（业主主要是控制一些总体指标） ⑵全寿命周期：决策+实施+使用 实施期=设计前的准备+设计+施工+运用前准备+保修期（不能写成营运期） 各阶段的主要工作是什么？（P2图） ⑶三控三管一协调。其中安全管理是第一位的 注意：最主要；第一位；首先；核心是；…等提法往往是出题点。 3.设计方（设计阶段）、施工方（施工阶段）、供货方（施工阶段）、总承包方（全过程、与业主的管理目标对比一下）： ⑴目的：总体利益+本身利益 ⑵主要在什么阶段完成 练习： 1.项目管理的核心任务是（ ） A.目标控制 B.质量控制 C.进度控制 D.成本控制 2.项目定义是在（ ）阶段完成的