基于网络分析的项目型组织设计与知识转移关系研究-情报杂志.PDFVIP

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2019-03-29 发布于天津
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基于网络分析的项目型组织设计与知识转移关系研究-情报杂志.PDF

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第31卷　第6期情　报　杂　志 Vol.31　 No.6 2012年6月　　　　　　　　　　　　　 JOURNAL OF INTELLIGENCE　　　　　　　　　　　　　 June　 2012 基于网络分析的项目型组织设计与知识转移关系研究* 1,2 2 王缓缓　胡　斌 (1. 三峡大学计算机与信息学院　宜昌　 443002;2.华中科技大学管理学院　武汉　 430074) 摘　要　采用实证方法对组织文化与知识转移的关系进行了研究;采用虚拟的网络表示项目型组织的组织结构,并设计了实证与网络分析集成的模拟模型,对组织文化、结构、知识转移三者之间的相互作用进行模拟。研究结果表明分权、均匀的组织结构有利于知识转移和组织学习;组织结构与组织文化之间相互依存,成员对组织文化形成高度共识是组织内部非正式团队建设的基础。关键词　项目型组织　组织设计　组织文化　组织学习　知识转移中图分类号　 F240　　　　　　文献标识码　 A　　　　　　文章编号　 1002-1965(2012)06-0129-06 EmpiricalData Driven Simulation on Relationship between Project-based Organization Design and Knowledge Diffusion 1,2 2 WANG Huanhuan 　 HU Bin (1.College of Computer and Information Technology,Three GorgesUniversity,Yichang　 443002; 2.School of Management,Huazhong University of Science and Technology,Wuhan　 430074) Abstract　 Using the empirical research,we studytherelationbetween culturesandtheindividualdesireaboutknowledgetransfer.Andwe use variousvirtual networkstoindicatevariousorganization structure ofProject-based Organization(PBO).Weintegratetheempiricalre- search andsocialnetworkanalysistosimulatetheinteractionsbetweentheculturesofPBOandtheorganization structure. Theresultsshow the distributedauthorityand symmetrical structurearethefacilitatorstoorganizationlearning,andtheculturesand structureofPBOdepend upon each other indicating that the informal team building ismeaningful only when the staffsof PBO share the common culture fully. Key words　 project-based organization　 organizational design　 organization learning　 knowledge