(职场)我在一家企业的改革故 事.docVIP

我在一家浙江企业的风雨改革故事 李华刚 著 本书是本人2003-2006年在浙江一家民营企业工作的真实写照，为了避免引起法律纠纷，笔者将公司名称、公司地址、人物姓名、产品种类全部作了化名更改，而对事情的完整经过则原原本本地进行了真实的描写。 这是一个完全真实的故事，我离开浙江那家公司之后，把自己在公司的工作经历写了出来，作为自己人生旅途中的一种记录、作为自己工作经验的一种总结，从中吸取教训、总结得失，以便以后能够更加出色地工作。 内 容 简 介 在二十一世纪初出现的“孔雀由南向东飞”的潮流中，我来到浙江温州一个家族化民营企业任总经理，通过3年半时间惊心动魄的强力改革，使一个濒临倒闭、曾计划被转卖的公司起死回生、扭亏为盈。公司带有浓厚的家族化、地缘化和亲缘化色彩，由于管理基础薄弱、病态企业文化、人员素质低劣和长期形成的拙劣的管理方式，公司内部对改革产生出强烈的抵触和反弹，使得改革之路充满坎坷荆棘、阻力重重。但是，改革者克服千难万险，终于将公司改造成一个初步现代化的正规企业，产值和利润比改革前提高近三倍。然而，改革者最后却被牺牲掉，为整个改革蒙上了一层浓浓的悲剧色彩。 在叙事的同时，引入了大量的哲理论述，从文化、哲学、民营企业发展史、MBA理论等各方面对成雄公司及一般民营企业的“短命基因”进行深入的剖析，并对中国民营企业发展过程中的种种问题及应对措施进行了独到的论述。 作