项目现场签证管理规定(审核版).docVIP

PAGE PAGE 3 - - 分发 分发 顾客 顾客 总经理 副总经理 工程技术部 总包项目部 综合计划部 ? 总 計 项目名称 公司通用管理文件 文件名称 项目现场签证管理规定（草稿） 3（包括本页） 文件编号 记录编号 修 订 批准 批准 序号 日 期 修订原因 部 门 项目组 A 版 次 日 期 编 制 审 核 批 准 顾客名称 公司名称 华电水处理技术工程有限公司 华电环保系统工程有限公司 项目现场签证管理规定 项目现场签证管理规定 1 目的 为了进一步规范项目现场签证，即工程联系单、工程签证单的结算管理工作，明确以上各种项目的定义、适用范围、价款结算办法、资料存档要求；明确各工程建设中设计、施工、监理、总包方及项目法人等有关单位及有关部门和人员的职责、权限，使得上述工作的实施更加规范化、程序化，合理控制工程造价，提高华电水处理技术工程有限公司总包项目工程项目建设的管理水平，特制定本办法。 请总包项目部各项目现场人员、各有关部门和各参建单位遵照执行。 2定义 2.1现场签证是指，施工过程中出现与合同规定的情况、条件不符的事件时，针对施工图纸、设计变更及变更设计所确定的工程内容以外，施工图概预算或定额取费中未包含，而施工过程中确须发生费用的施工内容所办理的签证。 2.2工程联系单：是参建一方对有关工程内容在事前提出、联系、经确认后作为施工和结算依据、如工程联系单涉及工程量变更,则需要办理工程量签证单，工程联系单不能独立作为结算依据,。 2.3工程量签证单：一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。同时是参建双方履行合同的一个重要组成部分，是调整造价的重要依据。 3适用范围 3.1华电水处理技术工程有限公司承建的所有总包项目现场的签证管理。 3.2 通常情况下，只对以下内容进行现场签证： 3.2.1 不可预见施工环境条件下新采取的特殊技术措施费，如：特殊工程中采取的，依施工单位经验无法预见的特殊施工措施所引起的工程量增减。 3.2.2 不可预见的地下障碍物的拆除与处理费用。 3.2.3 由于发包方原因造成的各项损失费用。 3.2.4 施工图（预算）中不包括或不能确切定量（指图纸中只定性说明而需根据现场实际进行核定工程量的部分）但施工过程中确实发生的工程量。 3.3 以下情况不得进行签证： 3.3.1 能够在施工图纸反映出来的工程量以及能够通过设计变更进行明确的工程内容不予签证。如：工程施工过程中发现图纸不完善或图纸错误，对需要变更的工作内容按设计变更程序办理，不进行现场签证。 3.3.2 如图纸设计错误属施工单位根据正常施工经验或相关专业图纸对比能够发现的，施工单位应在施工前及时提出，如未发现提出而引起返工修改，不予签证。 3.3.3 施工过程中按照操作程序、施工规范、安全规程、文明施工要求发生的施工措施费，以及施工单位依据施工经验可以预见的有关措施费不予签证。 3.3.4 特殊施工措施费按投标总价的一定比率包干，并在招标时予以确认的，不进行现场签证。 3.3.5 对未经业主单位或总包单位批准的施工方案改变不予签证。如独立基础在施工过程的土方开挖是大开挖还是局部开挖,必须依据相关规定和批准的施工方案来进行。 3.3.6 由于施工单位施工组织措施不合理以及施工单位不按图施工等施工单位自身原因而造成额外费用不得进行签证。 3.3.7 施工单位原因引起的违规处罚不予签证。 3.3.8 对承包范围以外的项目，项目单位或总承包单位要另行委托，单独支付，不得以现场签证的形式在工程中进行办理。 4? 现场签证执行原则 4.1 多级审核原则：至少要经过二级及以上的审核、审批； 4.1.1、在华电工程承包范围内的情况： EPC模式：须由总承包方技术负责人和项目负责人逐级审核、审批。 4.1.2 签 证 单 审 核 审 批 程 序 承包模式 总包技术负责人→ 总包项目负责人→ 监理单位→ 业主 EPC √ √ / / 注：“√”表示需要确认签字；“/”表示不需要确认签字。 4.2 权力限制原则： 4.2.1 实行严格的权限规定，并在本管理规定中明确规定：总承包方项目负责人为项目经理，或由项目经理级别以上的主管领导确认签字，其他 4.2.2 总承包方单独负责对引起现场签证的原因、内容进行审核、确认，同时对设计图纸以外的工程量进行审核、确认 4.2.3 总包项目部计经人员负责按照合同规定的原则，在结算时对签证费用进行审核、结算 4.3 时间限