QA部工作总结暨计划.docVIP

QA部工作总结暨计划 在20XX年到来之际，将2006年的工作作以下几点汇报，具体内容如下： 改善20XX年工作上的不足 QA检验员巡拉方面在原来的基础上，深化QA检验员巡观念和作法，将巡拉的成绩纳入QA检验员的工作绩效中。要求QA检验员，在产品下拉时第一时间要核对产品元件正确与否、外观可否接受，将不符合的及时反馈给上级或出联络单知会相关部门，去解决；在跟进巡拉这一方面，在传统灯方面做还可以，但在HID产品巡拉方面不能尽如人意，HID产品元件数量多，且技术含量较高，有些缺陷不能通过马上核对、查看，可以看出问题的；而且HID检验方面的QA检验员时间都不够应付平时的生产送检抽机，这个问题，有待与商讨该如何运作。 将原来的办公室面积扩大，给质检部QA检验员、IQC检验员、客人验货QC有足够的空间及舒适的环境对产品进行检验工作。 产品检验工作： 平时的成品抽检工作 在规定的时间内，快速完成车间的送检工作。在20XX年内，基本能及时完成部门目标，年度检验准确率平均为99.72%，准时率达100%（这两个指标达成情况在行政部有副本记录）。 HID产品的重检工作 2006年11月份按姚生要求：QA要对HID产品扩大化抽检，不仅要对生产出的成品抽检，同时也要对出货前产品做最后抽检，等同于一批产品QA要抽验2次，给QA检验员带来的工作量直接翻倍。但在QA部所有检验员的积极配合下，也能够勉强完成了姚生