设备初期清扫培训课件.ppt

设备初期清扫培训 Page  2 目录 PPT模板：/moban/ PPT素材：/sucai/ PPT背景：/beijing/ PPT图表：/tubiao/ PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ 资料下载：/ziliao/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ PPT论坛： PPT课件：/kejian/ 语文课件：/kejian/yuwen/ 数学课件：/kejian/shuxue/ 英语课件：/kejian/yingyu/ 美术课件：/kejian/meishu/ 科学课件：/kejian/kexue/ 物理课件：/kejian/wuli/ 化学课件：/kejian/huaxue/ 生物课件：/kejian/shengwu/ 地理课件：/kejian/dili/ 历史课件：/kejian/lishi/ 1 设备初期清扫与TPM的关联 2 设备初期清扫的实践流程 3 设备初期清扫要点 4 设备初期清扫成果展示 Page  3 TPM概述 Total Productive Maintenance Total Productive Management 全面生产经营 TPM TPM(Total Productive Maintenance) 全公司的生产保全 全公司的生产革新活动，全面创新管理（工具） Total Perfect Manufacturing 全面理想生产 Total Profitable Management 全面赢利经营 Total Plant Management 全面工厂管理创新 TPM活动规模 制造 保全 参谋 生产 营业 集团 支援 参谋 开发 本公司 协作公司 供应商 合作公司 顾客 生产部门的TPM 公司范围的TPM 集团联盟的TPM Page  4 TPM活动的目的 Page  5 TPM推进体系 现场的 体质改善 人员的 体质改善 标 准 化 单纯/优化 5S, 提案, 小组活动 □ 创造高效率生产系统 □ 培养设备专家级操作员工 □ 保全员的专业化（电器/机械） 零故障, 零不良, 零灾害, 零浪费 自 主 保 全 计 划 保 全 个 别 改 善 初 期 管 理 教 育 训 练 环 境 安 全 系统化 企业的 体质改善 世界最高竞争力公司 质 量 管 理 事 务 效 率 Page  6 TPM支柱—自主保全 指每一个操作者以“自己用的设备自己维护”为目的﹐致力于进行自己设备之日常点检﹑给油﹑锁紧﹑异常的发现与恢复﹑简单更换与修理等工作; 简单地讲就是﹐操作员根据自己制定的基准进行设备的维护﹑管理活动 传统的想法﹕设备的保全由设备维修部门进行﹐操作部门只负责操作﹐所谓“我是从事生产的人﹐修理是你的事”。正是这种想法造成了设备效率不能发挥到最高。 自主保全就是通过7个步骤的训练﹐使设备操作者养成“自己用的设备自己维护”的观念﹑掌握必要的技能﹑自己制定基准并有效的实施。 自主保全的含义 Page  7 TPM支柱—自主保全 自主保全活动的目的 Page  8 自主保全7阶段 Page  9 目录 PPT模板：/moban/ PPT素材：/sucai/ PPT背景：/beijing/ PPT图表：/tubiao/ PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ 资料下载：/ziliao/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ PPT论坛： PPT课件：/kejian/ 语文课件：/kejian/yuwen/ 数学课件：/kejian/shuxue/ 英语课件：/kejian/yingyu/ 美术课件：/kejian/meishu/ 科学课件