2001年3月31日张陶伟博士演讲.docVIP

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  • 2019-03-24 发布于湖北
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PAGE PAGE 1 PAGE PAGE 1 企业核心竞争力的提升 清华大学 张陶伟 副教授 怎样提高企业的核心竞争力?研究本问题的角度很不一样,就我多年从事咨询的经验来讲,制度创新是提高核心竞争力的主要途径,从战略角度来谈提升企业的核心竞争力具有非常重要的意义。为什么气? 首先,看清我们所面临的环境的变化。新的世纪,新的挑战。如果不看清我们所面临的挑战,把我们的观念进行更新的话,后面所谈的就毫无意义。 第二部分,竞争和竞争力的概念。清理日常对于竞争和竞争力的认识非常重要。 第三部分,如何提升企业的核心竞争力。主要是:怎样评价核心竞争力;培植核心竞争力的步骤和途径;技术创新和管理创新,主要是具体的做法,包括人才、制度等问题。 我尽量多讲一些案例,但每家企业的具体情况却不尽相同。去年底我们清华的4位教授到温州去讲,参会的都是销售额在3亿元以上的企业一把手。都说讲得很好,就问:怎样用到我的企业呢?我讲的是一个思路,一个思考方法,企业是千差万别的,它的背景、资源状况是非常不一样的,要做细致的工作,千万不要以为听了一个讲座,有了一些新的想法,你的企业竞争力就能提高。 第一个问题讲新世纪新挑战。 大家知道我们所面临的变化非常的,是革命性的。尤其是以美国为代表的新经济产生着非常深远的影响。人们对新经济有很多看法,但不可否认的一点是,美国经济在90年代持续增长了110多个月,是

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