教育体制改革的思考民办学校考察报告.docxVIP

教育体制改革的思考民办学校考察报告.docx

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教育体制改革的思考一一民办学校考察报 告 教育体制改革的思考一一民办学校考察报告 10月23日省骨干教师培训班成员有机会到山东美澳国 际学校及双月园学校两所民办学校进行了实地考察。并听 取了他们校长对办学情况的介绍。两所学校的办学理念、 办学机制,办学特色给笔者留下了很深的印象,从教17年, 当校长3年,对教育和办学也曾苦苦地思索过,公、民办 学校对比,使我产生了诸多思考。 1、办学体制的改革是中国的国情,2、是社会的需要。 自古以来,学校就有公学和民学之分。公学是政府办的, 民学是老百姓办的。孔子、武训、陶行知就是办民学的代 表人物,而且卓有成效。新中国成立之后,在公有制、计 划经济制度下,把私立学校全部改制为公立学校,形成了 国家统揽办学的单一教育体制。随着改革开放,经济发 展,人民生活水平的提高,对受教育的需求的增长,国家 统揽办学满足不了群众受教育的需要,所以在80年代又创 办了许多私立学校,到90年代,社会力量参与办学形式多 种多样,办学体制呈现多元化。国家包揽办学是一元化; 既有公立学校,又有私立学校是二元化;除了公立、私立 以外,还有公办民助、民办公助、公民交融的多种体制是 多元化。世界本来就是五彩缤纷的。人们总是以创新精神 去发展教育,使之与社会经济相适应。我国还处在社会主 义的初级阶段,国家的经济实力单薄,能够投放到教育上 来的经费相当不足,教育不能完全由国家来办,而要鼓励 社会力量办学,这是中国的国情。从多方面筹措教育资金, 要求有与之相适应的教育体制。目前由于我们国家的经济 发展了,人民的生活水平提高了,民众对子女教育的要求 也升格了,要满足人民群众多方面,多种层次的受教育需 求,要有多元体制。随着经济的高速发展,出现了许多事 业型家庭,他们急需有全寄宿、现代化的学校代替他们做 父母的责任,使他们的孩子接受全天候的服务。山东临沂 民办学校,公办民助等多种形式办学风起云涌,在全省独 领风骚,浙江更是走在了全国的前列,独树一帜。前者是 经济欠发达地区,后者是经济发达地区。可见办学体制的 改革适用于各种不同的地区。我国是文明古国,有优良的 教育传统,多少年来积淀下来丰富的教育资源,随着社会 的发展,又新增了许多教育资源,充分地利用教育资源也 要求多元的办学体制。可见实行教育的多元体制是我国教 育发展的必然,符合中国的国情,社会的需要。 办学首先考虑的应该是需要,人民的需要就是事业发 展的要求,其次要考虑如何不违反政策。我们知道政策是 落后于社会的发展,因为社会的发展到某种程度才需要政 策出台。当政策不适应社会的发展的时候,就需要人们通 过实践来创造出新的政策。多种体制办学就是教育改革者 们用创新的教育实践推动了一元化教育体制发展的结果。 南方有位有名的校长在介绍办学经验时说:“遇到红灯绕着 走,遇到黄灯瞧着走,遇到绿灯快步走。”这是一种办学理 念,更是一种事业发展的理念。这不正是邓小平“发展是 硬道理”的具体体现吗?二、办优质教育是时代发展的迫 切需要。教育是一种产业,所谓“教育产业”其核心或实 质是,办学这件事必须强调其效率和效益的双重性,办教 育同样是以效率和效益为导向的。具体而言,应有两义: 即“产业化的教育”与“教育的产业化”。前者是指可以借 鉴企业中组织经营的理念办教育,故有“教育经营学”或 “学校经营学”之说,强调的是学校内部管理思想与运作 机制的变革,强化学校组织的作业效率,杜绝“教育浪费”, 盘活教育资源存量等;后者是指形式上直接以市场为导向 的办学方式。教育能否产业化?实践已经作出肯定的回答。 只有效益与质量并重学校才能更快更好地发展。办学的具 体方式多种多样如“社会力量办学” “私人办学”“合作办 学” “股份合作制”等方式。市场竞争是“第一法则”。用 办产业的思想来办学,就是要借鉴经济建设的成果,不断 推进办学效率与效益的提高。目前犹应重视两方面的问题: 办学必须确立“管理出效益”的意识;办学必须确立“市 场竞争”的意识。用办产业的思想来办学,不是要“一切 向钱看”,更不是要把学校办成一个“谋利的机构” “赚钱 的场所”,而是要把学校办成一个对外能够始终适应、满足 社会及个体不断变化的教育需求,对内充满竞争、合作与 激励机制的健康的组织,真正使学校纳入一种可持续发展 的框架内。教育产业化已经成为一个不争的事实。1999年9 月2日《组织人事报》刊登的《民间教育投资外流不容忽 视》或许给我们一些有益的启示。文章指出,国外高校及 其他办学机构纷纷“抢滩”我国大城市举办各种展览、介 绍等,招探赴外留学。如果把我国社会的每个家庭所支出 的教育费用,看作是我国民间向教育投资的话,那么这种 投资现正随着教育市场的外移而流向国外。据国家有关部 门统计,目前我国每年约有25万人自费出国留学,按每人 每年

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