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销售管理方案设计 　　导语： 一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性，方案分析应该有理有据，侧重用数字说话，方案的核心是指标与费用分析与预测。下面是小编为你准备的销售管理方案设计，希望对你有帮助！　　每一个营销人员在其工作生涯中必然会面对营销方案的写作与汇报，特别是每年的年终岁末，营销方案的写作与汇报成了区域经理，大区经理的必备课题，方案写的好、思路清晰的，不但能换来实际操作的成效，而且会赢得上司的关爱，得到提升与嘉奖的机会;方案写的一般的，既会受到上司的责备，在实际运用中也难以收效，所以，作好一份好的方案，实际上对营销人员的成长与发展非常关键。特别是区域经理、大区经理，几乎与方案打交道是每个人都无法回避的内容。　　一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性，方案分析应该有理有据，侧重用数字说话，方案的核心是指标与费用分析与预测。　　一、整体分析：　　市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析　　二、本产品(公司)SWOT分析：　　优势、劣势、机会、威胁　　三、营销战略规划：　　市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计　　四、营销战术规划：　　产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。　　五、促销思路概要及促销与推