从优衣库看日本精溢式管理.pptxVIP

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  • 2019-03-25 发布于湖北
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为什么一个“卖汗衫”的公司可以成就一个日本首富?如果是丰田家的丰田章男,金融寡头孙正义,都可以理解,而掌管优衣库的柳井正从2009 年晋升为日本首富,之后连续4 年,除了2011 ,柳;井正都保持了日本第一富豪之位。30 年前,柳井正在日本广岛设了第一家优衣库门店,4 年后在香港设立分公司时,因注册商标人员误将“UNICLO”中的“C”写成了“Q”,而有了之后“UNI;QLO”的故事。1991 年,柳井正将原来父亲创办的公司小郡商事改名为“Fast Retailing”,即迅销集团,并开始直营连锁,优衣库成为主打品牌。2000 年,优衣库凭借一款冬季;热卖的摇粒绒衫成为日本最大服装零售商并开始全球扩张。佐藤可士和奇特的“罐装T 恤”陈列设计使得“UT”具有了时尚风,而其张扬的旗舰店设计风格也让优衣库开始被认可为一个休闲时尚品牌。截止;2014 年8 月,优衣库已经在全球14 个国家???设了1500 家门店。在这30 年的时间里,优衣库创造了怎样的时尚流行文化,抓住了哪些机会,到底又凭什么把柳井正推上首富位置?一个优衣;库可以有多大?全球第四大快时尚品牌2012 年,优衣库就成为了全球第四大快时尚品牌,位居西班牙快时尚品牌ZARA,瑞典快时尚品牌H&M 和美国快时尚品牌GAP 之后。将柳井正推上日本首;富位置2009 年,《福布斯》杂志公布柳井正为日本首富,在随后的2010 年、2

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