防损部主管每日工作流程A.docVIP

防损部主管每日工作流程 一、营业前7：00-7：30 1、查看最新文件、交接班本及电子邮件。 2、指定夜班防损员监督收银发放备用金及护送收银员到岗。 3、组织员工例会（检查确认员工到岗情况、服装、仪容、交接班记录、当日促销信息） 4、检查开市前的情况。（防损员上岗情况、监控设备开启运作、检查收银台的报警器、 营运物料准备、收银线准备状态、设备的清洁）。 5、大门开启前检查。 6、巡查商场内的安全状况（设备运作、电源开关、道具摆放）。 二、营业中 7：30-7:40 开市复查。 大门卷闸安全 设备运行 人员安排 购物车篮准备 7：30-8：00 门店早市秩序。 生鲜热卖现场秩序维护 收银线秩序 广场及停车场安全 8：00-8:30 区域工作安排。 广场卫生清洁 员工岗位工作指导 收货区检查 商品报损 8：30-9：30 商品盘点检查及文件整理。 贵重商品盘点核查 陈列安全 卖场人员防损意识 部门报告 9：30-10：30 巡场管理。 仓库 各楼层应急通道 设备设施 贵重及易盗商品区域 消防系统 空调房 洗手间 10：30-12：00 现场管理。 销售高峰的全场监控 收银交接班 现金安全 押送大钞 购物车篮循环使用 安全提示 手扶梯运转 12：00-12：30 交接班安排。 根据不同班次适当组织班前例会，内容扼要说明。 促销活动执行细则，岗位操作及注意事项，岗位安排等 12：30-13：30 完成文书工作。 工作总结 工作计划 商品损耗差异 案例分析 排班等 13：30-14：30 区域工作安排。 卖场秩序 商场内外设施安全 商品防损防盗 收货抽查 员工培训 工作指导 14：30-15：00 工作交接，重要区域巡视。 确定交班次工作重点 收银线及贵重商品区域存在问题交接 机房及消防系统检查签到 15：00-16：30 11、区域工作安排。 卖场秩序 商场内外设施安全 商品防损防盗 收货抽查 员工培训及岗位工作指导 16：30-17：30 现场管理。 监控收银线销售小高峰情况 监督收大钞 突发事件处理） 17：30-19：00 工作交接，重要区域巡视。 确定交班次工作重点 收银线及贵重商品区域存在问题交接 机房及消防系统检查签到 19：00-19：30 14、涉及防损防盗等安全信息与有关部门沟通。 19：30-22：30 区域工作安排。 卖场秩序 商场内外设施安全 商品防损防盗 员工岗位培训及工作指导 场外环境巡查 营业后 22：30-22:50　　 1、巡场管理。 仓库 各楼层应急通道 设备设施 电源开关 保鲜保温食品 消防系统 空调房 洗手间 顾客遗留商品处理 22:50—23:00 2、收市。 清场 设备检查 监控营业款交接 现场巡视 写工作交接记录 红外报警系统布防情况 布置夜班工作应注意事项